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狼与羊的持久战:如何领跑在队伍中
2006年04月17日 09:42
醉醒石
浏览次数:2024
中国市场关于狼与羊的故事已经流传了很多年。多年来,“羊们”一直没有忘记与狼的搏斗。在这场持久战中,冲杀出来的一定是强者,但是那些领跑在队伍中间的更是未来的真心英雄。
这里就有三位领跑者,他们跑在各自行业本土品牌的前列,同时在与全球同行的角逐中紧紧追随。王璞,那块普通朴实的玉,用10年时间琢磨出本土管理咨询公司的领跑者,他 那理性有余感性不足的骨子里其实充满了时刻冲刺的狼性。刘成强这个有着“干三轮不干四轮”执着的企业家,在专注与务实中守住了农用车行业的霸主地位,经济效益连续11年蝉联全国同行业第一。当“保姆”当上瘾的赵琦,在汽车出租行业历练成熟后又创下环保清洗行业的领军者。
领跑在队伍中,成为中国企业走向国际化的一道风景线。他们有着一个共同的名字,执着。没有执着,当年开着夏利,新业务像星星一样遥不可及的王璞和他的同事们就不会有今天的辉煌,即使最低迷的时候每天工作十几个小时,王璞们也没有放弃。刘成强的时风集团,起初的家底只是高唐县城的两个小厂,最初生产农用车时产值只有3000多万元。赵琦的最红火时却面临着年终奖只有5000元的尴尬局面。但他们都没有选择退缩,因为他们知道,在商战与商道中,惟有专注才有收获。当业务收入迈上七位数台阶时,北大纵横已经5岁了,尽管那“蚊子和狮子”的比喻仍在,但挡不住的是王璞的笑容与日渐成熟的商业模式。当摩根斯坦利3000万美元投资在时风集团碰壁时,刘成强已经迈过了破茧而出的蜕变,成为特立独行的强者。在代理设备卖不动的情况下,执着的赵琦走上了自主研发的大道,并以中国第一台清洗机器人的创举而傲视群雄。
当中国企业迈进改革开放的战局,离开母体的怀抱而自主创业时,前有先行者的辙迹,后有追赶者的脚步,远处还有狼群们的长啸。“鲶鱼效应”在摧残意志薄弱者神经的同时更促进了执着者的脚步。王璞、刘成强、赵琦们正是这些杀出重围的健将。虽然前路漫漫,也许终点无极,偶尔可能还会有被竞争者超越之虞,但只要领跑在队伍中,只要始终怀着那份执着与专注,他们就不会被淹没在前进的队伍中。终有一天,他们将成为真正的领跑者,令对手敬而远之,追之不及。
这就是执着的力量。领跑在队伍中,献给中国商界的执着者。
。
(中华企业文化网)
【
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