如何理解并购

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如何理解并购

2006年03月30日　22:54　zjlyyyf　浏览次数：2453

并购是企业快速发展的捷径，但选择什麽企业作为并构对象应该慎重对待。企业并构的最终是为了发展壮大自己，当然也有一些企业怀有其他目地，再次不作主要讨论方向。企业并构在我看来，主要有以下几种原因：1为了自身发展壮大并构与自身产业结构雷同的企业，以便进一步增强实力，例如微波炉行业的那一家企业（地球人都知道）2并构与自身主业相关，但并非自己所长的企业，俗话说业有专精，取长补短，从而壮大自己。

我国企业的融资方式至今为止仍然是银行贷款为主，企业负债率较高，我国股票市场处于发展的初期阶段，总体上处于供不应求，因对上市公司的约束及压力还很弱，老牌国有企业上市要容易得多，在这种情况下，原资源具有较高的价值，新创业的企业和民营企业通过并购重组，重新配置，成为所进入行业的老大，取得控制地位，改进企业市场战略，整合销售网络，扩大市场占有率，形成规模化，垄断性经营，创造利润最大化.

并购只是技术手段，并购本身很简单，真正对企业绩效提高的是并购后的如何整合．整合本身很复杂，不仅包括资产的整合，还有生产制造能力的合并，销售渠道和客户资源的共享等，而更重要也是最难的却是如何处理大量无形资产的问题，如：文化的冲突，敌对态度，双方能力的差异．。(中华企业文化网）

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