欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
哈佛寓言十三则 (一)
2006年03月10日 17:32 vinson 浏览次数:1974

哈佛寓言十三则
1.应万变的能力 2.本性难移 3.量力而行 4.合营前的思考 5.珍惜权力 6.未雨绸缪 7.短暂的快乐 8.能力与待遇 9.两面人的防范 10.供奉者的目的 11.以理服人 12.反躬自省 13.居高位者自重

应万变的能力


鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?

原意:

做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。

新意:

富贵名誉,自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍;若以权力得者,如瓶钵中花,其根不植,其萎可立而待矣。

说明:

一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。


本性难移


一只雌猫爱上一位英俊的青年,就向女神亚福罗迪特祈祷,请求把它变成人的样子。女神被它的真情感动,就把它变成美丽的少女。青年看到这位少女,一见钟情,两人彼此爱慕,就结婚了。

有一天,亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变,就在房间里放进一只老鼠。这时,猫忘记自己已经是人,就从床上跳下来,敏捷地捉住那只老鼠,放进嘴里吃掉。女神看了大叹一声,便将它恢复成原来的模样。

原意:

一个人即使外貌改变了,性情仍是不易改变的。

新意:

欲火难抑,猛然转念,明知犯着,邪魔又生。

说明:

江山易改,本性难移,染色的乌鸦,禁不起雨水的冲洗。要了解一个人的本性,须从他日常待人处事的细节上观察,不可只看外表,而遂下结论。


量力而行


老鹰从很高的岩石上向下俯冲,用它的利爪抓在小绵羊身上,穴鸟看到了,心想自己一定比老鹰强,就模仿老鹰的动作,飞到绵羊身上,没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住,拔不出来。

牧羊人发现了,就跑过去把穴鸟的脚爪尖剪掉,把穴鸟带回去给孩子们玩。孩子们很想知道这是什么鸟,牧羊人说:据我所知,这是穴鸟,但是它却自以为是老鹰。

原意:

人不可不自量力。

新意:

世人皆知名利为荣,不知无名无利之乐为最真。好高鹜远必自讨苦吃。

说明:

人各有所长,要了解自己的能力去发展。看到他人名利双收,便想依样画葫芦,是得不偿失的。看他人经营贸易赚钱,忘却自己在个性、专业上不适合,便思自立门户,失败往往接踵而来。


合营前的思考


因为狮子的力量大,而野驴跑得很快,狮子野驴便合作一起狩猎。有了丰收后,狮子把猎物分成三等分,说:因为我是万兽之王,所以要第一份;我帮你守猎,所以我要第二份;如果你还不快逃走,第三份就会成为使你丧命的原因了。

原意:

知已知彼,百战百胜。

新意:

应走不走,反受掣肘,反受其乱。

说明:

苏秦的连横政策,远交近攻,先并吞最弱国,再并吞次弱国;反之,公司经营,若因为想并占财力微弱的公司而联合比自己财力雄厚的公司,最后通常是得不偿失的。


珍惜权力


狮子爱上了农夫的女儿,请求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽,又不敢拒绝,就想出了一个方法。当狮子来催促的时候,农夫对它说:我很愿意将女儿嫁给你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它们,我女儿立刻与你结婚。狮子立刻答应了,回去剪掉它的尖牙和利爪。可是如此一来,农夫就不怕狮子了,当狮子再来的时候,农夫就用木棒把它赶走了。

原意:

轻易放弃已有的力量是一种不智之举。

新意:

鱼不可离开深渊,国家赏罚的利器不可随便易人。

说明:

一个哈佛经理,切勿轻易放弃自己的实权,否则一旦失去,再要索回,为时已太迟了。


未 雨 绸 缪

一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。狐狸看到了,好奇地问它,既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙。山猪答道:你想想看,一旦危险来临,就没时间磨牙了。

现在磨利,等到要用的时候就不会慌张了。

原意:

防患于未然的工作是绝对需要的。

新意:

未雨绸缪,善养天机,日后便有真道。

说明:

书到用时方恨少,平常若不充实学问,临时抱佛脚是来不及的。也有人抱怨没有机会,然而当升迁机会来临时,再叹自己平时没有积蓄足够的学识与能力,以致不能胜任,也只好后悔莫及


短暂的快乐

一间蜂蜜工厂的仓库里,洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,而且因为蜂蜜太香了,它们都舍不得离开。不久,这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。当它们快溺死时,很难过地说:我们真是太贪心了,为了短暂的快乐,却赔上了宝贵的生命。

原意:

美食往往成为许多灾祸的原因。

新意:

得意时,便生失意之悲;不贪为实,可渡越一世。

说明:

贪婪是一切祸乱的根源,不论做人处事,都必须戒慎。与人相处,若好贪便宜,必将受人唾弃;经营事业,若好高鹜远,不能本诚信原则慢慢扩张也难长久。


能力与待遇


主人将货物分成两份,平均分给驴和骡背,驴看到自己背的东西和骡一样多,很气愤地说:人们给骡吃的食物比我多一倍,却让我和它驮负一样重的货物。

走了一段路以后,主人看到驴支持不了,就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后,驴更没精神了,又把货物移过去一部分,最后,驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说:你现在还会认为我多吃一倍食物不应该吗?

原意:

判断一个人的能力,一定要长期观察,不可逐下评论。

新意:

人之际遇,有齐有不齐,相观对治,不亦齐乎?

说明:

一个组织的工作,可分成例行工作及解决问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作,工资愈高,但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人,却埋怨工资比不上其他人,但他若有机会尝试解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能力多了。(中华企业文化网)
 【评论2条
相关文章
人力资源管理:从后台走向前台 2006-03-16 10:43:59
如何建立大人力资源系统 2006-03-16 10:43:03
大学生就业存在的问题以及对策建议 2006-03-16 10:42:14
人力资源管理价值链 2006-03-16 10:38:07
从《乔家大院》看企业管理  2006-03-16 10:37:17
谁在推动商业管理 2006-03-11 09:49:38
行走职场 打一场管理太极 2006-03-11 08:55:04
文化管理是竞争法宝莫让企业文化走偏 2006-03-10 19:58:57
企业管理要注重企业文化 2006-03-10 19:43:03
后现代主义营销特点分析 2006-07-28 11:01:38
自组织理论接受 2006-03-10 15:32:02
用自组织理论加速创新设计过程 2006-03-10 15:24:50
考勤制度 2006-03-09 19:27:11
中国式管理是个什么样的问题 2006-03-08 21:25:32
机遇管理:企业管理的新探索 2006-03-08 21:18:38
管理定律 2006-03-08 16:36:44
管理定律 2006-03-08 16:35:22
供应商评分 2006-03-07 10:07:12
我国新闻职业道德问题的法律根源 2006-03-06 21:48:24
统一集团CHO涂忠正:认真是“德” 2006-03-06 16:28:40
天一文化咨询
企业文化资料
社会文化 || 图 文
开心一刻
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号