关于可口可乐公司企业文化的一些思考

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关于可口可乐公司企业文化的一些思考

2006年02月23日　13:05　biiqpl　浏览次数：4277

企业文化的目的是建立员工对企业的忠诚度，由于时间的关系及种种原因，无法得到关于可公司的详细资料，只能从企业文化原理的角度来探讨这一问题！从“外部环境”的范围内讨论可的企业文化的“基本规律”！

　　在我研究可口可乐公司的企业文化过程当中，发现两个有趣的现象，一个是可公司的产品可乐的生命周期现象；一个产品的生命周期大致分这样几个阶段；投入期；成长期；成熟期；衰退期。至今还没有任何资料显示可的产品进入衰退期。这也是在世界范围内屈指可数的几种产品之一，第二、可公司的企业文化已经延伸到与她的忠诚消费者建立了广泛的、坚实的。。。。。（措辞！）联系！我想这也是此一产品具有旺盛生命力的主要原因之一！因为可公司的产品带给人们（消费者）是欢乐，是激情！（措辞！）

　　下面就几个问题探讨可公司的企业文化！

　　据资料。。。。。所知，员工的忠诚度来自于以下几个方面；

　　1、做事的机会；2、学习的机会；3、赚钱的机会；4、晋升的机会；

　　以及尊重人的环境与文化！

　　可见除了上述四个机会的平衡以外，还要创造一个尊重人的文化与环境，不使人才流失，一个企业才能实现可持续发展！

　　尊重人的环境与文化，在可公司，可以体现在以下几个方面；

　　1、建立学习型的组织；可公司是跨国公司，她的内部的员工的培训是。。。。。。。。能有效将一个人的智慧（职业经理人、总裁讲课，企业内部培训）转化成集体的智慧！。。。。。。。。。有助于统一思想、统一认识、统一行动、步调一致，这在企业管理当中极为重要！

　　2、打破管理的等级制度；这可从可公司的扁平的组织结构上找到一些答案，（还有内部的信息流通，企业E化）。。。。。。。。。。

　　3、建立一个俱乐部式的公司文化体系；（包括员工体育活动、化装舞会）（可以参照拓展训练公司的一些资料。。。。。。搜索“拓展公司”）（心理学中叫“放松”“摘掉面具”目的是为了缓解紧张的工作压力，有助于员工的“心理健康”）。。。。。。。。。。

　　4、公关宣传；公共形象的建立；可公司收藏迷，基金会，慈善活动，世界范围内的赞助体育活动。。。。。。。(中华企业文化网）

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