沙漠边缘响起和谐之歌

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沙漠边缘响起和谐之歌

2006年01月09日　20:28　石破天惊　浏览次数：2618

沙漠边缘响起和谐之歌

长庆油田长西项目部企业文化建设纪实

　　中国石油报　记者张新民通讯员秦晨赵杰　“企业的卓越在于每个人的亲和奉献”，这是长庆油田公司长西项目部的企业文化定位。坐落在毛乌素沙漠边缘的长西项目部成立于2000年9月，员工生产和生活的外部环境十分艰苦。这个项目部高度重视企业文化建设，以付出爱心、对员工关心、培养员工对企业的诚心为指导思想，将企业文化建设工作“虚工实做”，推动项目部各项工作不断前进。

　　　　文化下基层真情鼓士气

　　忠诚，是长西项目部企业文化的一个重要内容。项目部强调员工忠诚的同时，首先做到了关爱员工、尊重员工、理解员工，增强了员工的归属感和企业的向心力。

　　这个项目部组织文艺小分队深入一线井站，把最优美的舞姿、最动听的歌声送给一线员工。A36井场和116井场是单人井站，虽然只给单井一名员工演一台节目，小分队仍全身心投入。文艺小分队每到一处都深受一线员工的喜爱，被员工称为“自己的心连心艺术团”。员工们激动地说：“这个季节，风沙这么大，文艺小分队能来演出，真是没想到。感谢文艺小分队的精彩演出，感谢项目部领导对我们的关怀，我们一定为原油上产好好干。”几个月来，项目部文艺小分队已经在项目部所有井站进行了慰问演出，把项目部对员工浓浓的关爱之情送到了每位员工心里。

　　送文化上山的行动，充分发挥了企业文化的调试功能和文化活动的辐射作用，满足了员工的精神文化需求，丰富了在野外工作的员工的业余生活，为一线员工鼓了劲、加了油。

　　　　送温暖工程架起连心桥

　　长西项目部注重改善一线员工的工作生活环境和解决员工的具体困难，将项目部对员工的关怀体现在一件件“小事”上，坚持冬送温暖、夏送清凉，做实温暖工程。

　　这个项目部工会深入每个基层井站对员工家庭生活状况进行摸底排查，建立了8名困难员工的档案。2004年春节前，对一名符合长庆油田公司困难救助标准的员工和因为大病和子女上学负担重的7个家庭，按照规定进行及时救助。项目部做实两节慰问和夏季防暑工作，2004年元旦、春节期间，大雪纷飞，项目部克服困难，将大批新鲜蔬菜、鲜肉、糖果等生活物资送到坚守岗位的200多名井站员工手中。项目部领导多次到一线看望员工，给井站送去了100幅春联和300多张贺卡，送上节日的祝福。在炎热的夏季，项目部购买了茶叶、蜂蜜、西瓜分批发给员工，给员工送去一份清凉。

　　这个项目部购买了价值近5万元的470本图书、13套体育器材和9套音响设备，送到13个基层井站。工会还将基层员工的生日和手机号码全部登记造册，每当员工过生日时，便会收到一条温馨的生日祝福短信。“温暖工程”让员工时刻感受到企业大家庭的温暖，即便是在偏远的单井，也不感到孤单。

　　　　信息直通车互动增效益

　　井站员工长年在野外工作，缺乏对企业的全面了解。为此，长庆项目部建立了《信息动态》和部情通报会两个信息直通车，实现信息直达，让员工真正成为“圈内人”，进一步增强了企业的向心力。

　　自创办《信息动态》刊物以来，项目部坚持每月出版一期，每期印发150份，发放到各基层井站和各个井组。旨在贯彻油田公司“一切服务为发展、一切以人为本、一切注重实效”的理念，把企业需要让员工知道和员工迫切需要了解的事情，及时传达给员工。《信息动态》设立了理论学习、形势任务、企业文化等专栏，以便让广大员工及时了解和掌握企业形势、目标战略、政策制度和企业动态，在企业和员工之间搭建了一个信息交流的平台，成为员工的良师益友。同时，为了实现双向沟通，由项目部工会牵头，会同相关部门，每月上旬到基层每一个井站进行一次部情通报。主要通报项目部上月的生产情况、产建进度、政策制度和企业动态，并在会上征求员工的意见和建议，极大地调动了员工们的民主参与意识，有效地拉近了企业与员工的距离。（记者张新民通讯员秦晨赵杰）
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