欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
[就业]青年创业要避免几大误区
2005年12月18日 15:08 赵云鹏 浏览次数:2100

  在“青春·创业·成才———杭州市青年企业家2006’创业寄语”活动上,“18创富”制作了一份有关青年创业方面的调查问卷,请众企业家结合自己的创业经历,从“青年创业最大风险”、“青年创业最大的成功因素”等方面,给出自己的答案。

       最大陷阱:入错行

   据《每日商报》报道,根据这份问卷调查显示,在“资金无法流转、管理水平不够、行业挑选不准、市场认同度不够、技术水平差”五大选项中,“行业挑选不准”选项高居榜首,约有78%的杭州企业家们认为,现代青年创业中,最大的陷阱就是“入错行”。

   一看到热门投资行业,不管是否合适投资,自己是否懂行就投资,青年们凭借着一时创业热情,有的甚至贷款、借债投资,“对于有创业冲动的年轻人来说,这是他们最容易犯的错误。”杭州市经济建设规划院院长助理周新宏说,创业激情是青年创业的资本,但对于年轻人来说,创业第一步应对自己各个方面进行分析,包括自己的个性、学历、专业、经历、心理准备、资金、社会资源,把这些因素与自己想要切入的行业的前景、市场竞争程度等做个全面的评估和认识,创业需要理智而不是冲动,创业需要冷静而不是狂热,“想清楚了,才能义无反顾坚持走下去。”

   “这是要警惕的现象。”浙商研究会执行会长、预见管理咨询研究机构主席、省青年研究会会长王曙光教授认为,创业不能跟风走,创业方向应走“自主创新”路线,谁都看好的领域就反倒要警惕。无独有偶,作为女性创业的代表,杭州联创企业营销策划有限公司总经理吕文妍也认为,青年创业第一步就要想清楚两个问题:一是我可以做什么;二是我能做什么。找准市场空白点,掌握市场信息,分析市场趋势,结合自己的强项,给自己做出准确定位,才能把握好投资点,创业才会成功。

       最大误区:因善小而不为

   许多青年创业者一提到创业,就立即表示要投资大项目,开小店、摆小摊就不是创业行为。对于这个观念,在座谈会上的众多企业家们认为,这是必须改正的观念,青年创业者是有理想与抱负的,但如果有“眼高手低,纸上谈兵,以善小而不为”等毛病是成不了大业者。

   初出茅庐者的想法和计划总是很“伟大”,总是想尽可能多地开辟市场,似乎可以做任何事情。然而一个人的精力是有限的,一个公司的能力也是有限的,触角伸得越多,力量便分散得越开,最后反而使自己失去深度开发的机会和能力。对此,杭州新紫阳日化有限公司董事长黄强认为,创业初级阶段要从小处入手,看准细分市场、专注经营,忌高大全(高起点、大投入、多领域多产品)。“勿以善小而不为”,做企业与做人一样。任何一家企业都是从最小、最底层做起的。

   “许多小饰品店、冷饮店的加盟费用并不高,但还是很赚钱的。”杭州海威集团董事长吴坚建议创业者们,不妨从小店做起,选择行业门槛低但回报高的产业或新兴产吕,加盟有实力的公司。

       最忌之事:故步自封,不求上进

   当创业者初尝成功喜悦后,容易被胜利冲昏头脑,“这就存在很大的创业风险”,王曙光教授认为,要创业成功就要每天向自己提出问题,保持有质量的学习,不要被经验所束缚,要保持成功,就尽可能做到“别人没看到的,你看到了;别人看到了,你关注了;别人关注了,你研究了;别人研究了,你出成果了;别人出成果了,你提出新的问题了”这样一个永远比别人抢先一步的状态才行。

   “不要有了一点小成绩就不思进取”吴坚也表示,在市场经济高速发展的今天,如果老板不求上进,只有关门大吉的份。

        杀伤力最强的武器:受挫即退

   战场上没有常胜将军,商场上同样也没有只赚不赔的买卖。青年创业者对风险的承受能力较差,遇到挫折,往往容易心理负担过重,因患得患失而裹住了自己的手脚。

   “创业要有勇气和胆量”孙震做了个形象的比喻,“创”字的结构就已把创业真谛说透了,“仓”加个“刀”,要把自己的粮仓填满,就要凭力气去抢。要创业,难免会遇到风险,遇到这种困难,就要有“永不言败”的精神,危险与机会并存。对此,周新宏的理解是“缺陷就是机会”,创业者就要着眼于大家都感到“困扰的事”,因为困扰就是意味着机会,人们总迫切希望能及时解决问题,“如果你能提供解决问题的方法,实际上就是找到了创业机会。”(纪红霞 王翊 幸泠)

(中华企业文化网)(中华企业文化网)
 【评论2条
相关文章
惠普公布06年战略 策划耗材渠道布局千家店 2005-12-25 19:08:51
五指成拳振雄风 2005-12-24 16:28:17
民企人才流失分析 2005-12-22 14:18:34
民营老板总是输在用人上 2005-12-22 14:11:04
独具特色的十大赢利模式 2005-12-22 12:11:32
企业解决执行力问题的8个关键 2005-12-21 13:54:06
中国管理观念从全面吸收到反求诸己 2005-12-18 17:49:35
2006年这些行业值得关注 2005-12-18 15:28:46
娃哈哈的成功之道及未来发展的隐忧 2005-12-22 10:09:17
考勤制度 2006-03-09 19:27:11
“娃哈哈”难以承载的“系统极限” 2005-12-16 22:29:30
执行力缺失:中国企业管理的硬伤 2005-12-16 17:43:48
企业管理:年龄管理 西方老员工走俏 2005-12-16 17:17:00
企业管理三支柱缺一不可 2005-12-16 17:13:33
现代管理的发展趋势 2005-12-16 17:10:51
由一个电话所引发的企业管理思考 2005-12-16 16:42:19
企业管理者该管什么? 2005-12-16 16:22:54
理财规划师:打造一份财富事业 2005-12-16 00:27:33
技术与管理理念的碰撞--ERP失败的深层原因分析 2005-12-15 21:50:05
关于6s管理 2005-12-15 20:52:59
天一文化咨询
企业文化资料
社会文化 || 图 文
开心一刻
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号