学习型企业文化—

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学习型企业文化——新理念

2005年12月09日　11:14　北京班学员　浏览次数：1851

　1．学历社会向终身学习社会演进。
2．世界上唯—不变的法贝U是“变”。
3．学习速度)外部变化速度：成功将被淘汰或死亡。反之． 4．个组织要想生存，它学习的进度必须超过，或最起码要等于环境变化的进度。
5．现代文盲已不是指不识字的人，有学习能力的人。
6．所谓学习力乃—个人学习态度，学习力是创造学习型组织的根本所在。而是指没快速形成

　　7．学习能力是一个组织唯一可以再生的资源，学习能力越用越好。
8．学习的本质在于提升学习力．快速形成学习力是仓U造学习型组织的根本所在。
9． “工作学习化，学习工作化”是现代企业生存方式。
10．知识就是资本，知识就是财富。
11．未来的竞争是知识的竞争，不学习即消亡。
12-习比学更重要。
13．学历有终点，学习无止境活到老，才活得有意义。学至U老．才能

　　14．学习型组织将是未来最具竞争力的组织。
15、企业持续的竞争优势是始终比竞争对手学在前面，领先半步无竞争。
16．学习型组织是把学习共享系统组织起来．并通过不断学习来改革组织本身的组织。
17．向一切可以学习的入学习，向一切可以学习的事学习。
18．今天工作不学习，明天学习找工作。
19．组织学习比个人学习更重要。
20．共同愿景为学习提供了焦点和能量。
21．未来的领导是领导学习，这就是“领导者是教师·的工作。
22．真正的领导是真正的学习者。
23．领导是学习型组织的设计者、教练和共同愿景的实践者。
24．学习型组织用二个字来解释是“创新”，用四个字来解释是“持续创新”。

　25．学习力的本质是创新力和竞争力。
26．组织学习的三大要素是“反馈、反思、共享”。
27．我们要么选择学习，要么选择灭亡。
28你永远不能休息，否则你永远休息（摩尔定律）。
29．你学得越多，越觉得自己无知。

　30．学习力是未来惟一持久的竞争力。
31．学习需要文化土壤、文化空气、文化阳光……—句话要有学习型的企业文化。
32．学习是—种痛苦．学习是—种改造．从变革自我开始，重新审视自我，重新自我定位，才能自我超越。
33．错误是学习的机会。
34．对于一个组织来讲，学习的智障是致命的。
35．一些国际知名企业从“拒”不承认自已已经成功，而强调自己的企业“仅仅由于不断学习生存下来”。

　　36．坚持终身学习是现代人的一种生活方式，是21世纪人生的通行证。
37．学习型组织及其互动共享的学习系统，是企业应对变化、仓U造未来的唯—持久的竞争优势，是至今为止，社会竞争法则给予我们的最为明确、最为智慧的回答之一。
38．学习型组织的意义在于再造组织的生机。
39．如果你只将学习型组织视为业绩最佳、竞争力最强的组织，那你就忽视了它的真谛——人们可以于其中，逐渐在心灵上潜移默化，而活出了生命的意义。

　　 40学习型组织是可能的，因为每个人都是天生的学习者。
41．学习型组织的成功归结于它们在多样化的环境中继续培养和完善自我发展的能力。
42．学习型组织将个人与组织融为—体。
43．组织学习力是—个组织在知识经济时代拥有的比自己竞争对手学习更快的自创未来的能力。
44．未来最成功的企业将是一种新型的组织一能够使企业所有的成员都全身心地投入。
45．企业是经济社会的细胞。是一个生命肌体。要预防“中枢神经的钝化”，惟有学习。
46．创建学习型社会。首先要把我们党建设成。(中华企业文化网）

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