CI战略所解决的问题

欢迎您！请登录

用户名：

密码：

新用户注册　忘记密码

咨询热线：010-64983591

敬告：本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨，敬请各位用户不要发表无关文章，尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。

CI战略所解决的问题

2005年12月03日　11:15　暴风骤雨　浏览次数：2887

　　CI战略是企业经营战略的一个重要组成部分。作为塑造形象的系统工程，围绕着企业的形象设计，CI所能解决的问题，可以大致归纳为以下几类：

　　1、企业名称与企业的形象不符

　　通过CI设计，使产品的牌名和企业名达到统一。现在有些企业为了扩大自己的事业而改名称搞CI设计的很多，但也有为了巩固自己的名牌，从名牌的角度提高企业的知名度，从而产生一种名牌的效应。

　　2、企业名称陈旧老化，易被误解、误认

　　为了改变这种状况，导入CI设计，会给企业带来一种新的活力。时代是在不断发展变化着，这个阶段时髦的、流行的东西，到了另一个新阶段，就可能成为落后的、过时的东西。尤其是一些企业的名称和字号，往往带着所处特定环境下的烙印，随着时代的变迁，这些标志已经成了过去的象征，企业的那些老的经营管理方法也已经适用了。

　　3、企业形象不好，没有凝聚力和竞争力

　　为了避免企业原有的不良影响，在企业形象的竞争中，为了不使自己处于被动，从而导入CI。

　　4、旧企业形象称为打入新市场的障碍

　　由于经营者的变更和经营战线的改变，使有的企业形象称为进入新市场的一个障碍，为此企业需要重打鼓另开张，这也是从导入CI开始的。

　　5、与其他公司合并，必须重新塑造企业形象

　　6、企业的形象变更

　　7、新产品的推出纪念

　　8、事业的延伸和扩展

　　9、增强企业自身的竞争能力

　　10、打入国际市场

　　企业在国内的成功和开始参加国际市场的竞争，是导入CI设计难得的良机。打入国际市场不应看作是仅有几张外商的订单，有几种产品在国外长年畅销，而是一种国际化的意识，有意识的要创造国际名牌，要成为一家跨国公司的时候是最需要统一企业形象的。

中华企业文化网。(中华企业文化网）

【评论2条】