东风日产赵战国：谈企业的最终发展

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东风日产赵战国：谈企业的最终发展

2005年11月09日　14:52　醉醒石　浏览次数：1735

　　赵战国：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位媒体朋友，非常感谢给我们这样的机会把东风日产对公司的理解和我们的实践向各位做个简单的介绍。

　　大家知道，企业是经济组织，必须不断利润最大化的目标，同时，企业也是社会组织，也必须追求社会效应，承担起对社会的责任，随着经济的发展和社会的进步，企业的公司责任问题成为当今全球社会经济发展中的一个重要问题。
而且越来越受到专家和企业的广泛关注。公司责任就是要求企业不仅对公司的生产经营负责，专区更多的利润，同时也要对顾客负责，对公司负责，对股东负责，对关联单位负责，对包括社区在内的整个社会负责。

　　在建立现代企业制度的过程中，公司责任成为大枣公司竞争的重要方面，只有认识最负起责任的企业，才可能实现企业的最终发展。

　　东风和日产在这方面具有良好的传统，我们认为，无论从道德规范和社会标准的角度，还是从企业竞争力的角度，坚持公司责任都是我们义不容辞的义务，东风日产要打造具有全球竞争力的汽车制造商，不然不能在公司责任方面有所压缩。在这样的成长环境中，东风日产在追求利润最大化的同时也在努力追求社会效益最大化，深刻认识并实质坚持公司责任，我们将企业的使命定义为“共创价值共谋复制”。以顾客利益之上，对顾客东风日产致力于为客户提供最具有价值的品牌，充满魅力的产品，与超越期待的服务，不断提升顾客的生活品质，作为一个汽车生产厂家，造好车是我们的本质所在，我们认为，只有消费者觉得无由所甚至物超所值的才能沉淀称之为好车，我们提升价值作为开展每一项工作的重要标准，在产品方面，导入日产最新、最具有价值的车型，使消费者及时享受到与全球同步的最新科研和设计带来的乐趣。

　　为此，我们在04年大胆引进了日产的的天籁，今年，我们又引进了颐达、骐达。今后我们还要导入更更多的车型，这些车型都是日产最新研制成功的。在质量方面，为了消费者安全和舒适感，我们东风日产引进了日产公司的质量评价体系，在严格的控制下，我们中国东风日产生产的汽车已经基本达到日产本土设计的水平，甚至有的已经超过了本土车的水平，高价值应该包括提供一路的服务，我们引进了日产的销售和服务方式，通过遍布全国的东风日产专营店传递给客户，8月1日J.D.Power Asia Pacific公司的客户满意度调查结果中，我们东风日产公司荣登榜首，这是东风日产专营店提供无客提供的结果，也是东风日产在为顾客提供产品和服务全新价值上精益求精的结果。同时，我们通过研发、制造、营销、服务等活动不断提升NISSNA品牌的价值，让选择NISSNA品牌的客户拥有满足感。我们降价一个多亿就是我们对客户、对社会负责任的表现。

　　二、关爱员工，创最佳品牌。员工是东风日产最宝贵的财富，是我们事业发展的原动力为大枣卓越的船队，公司倡导坚持、关爱、公平、专著、合理的人力资源管理理念，通过外部形象、薪酬汇报和组织分为，力争创建良好的雇主品牌，让全体员工在东风日产快乐工作、快乐厂长、快乐生活。

　　作为一个国际性的合资公司，公司的员工不仅来自中国的五湖四海，也来自不同的过渡，具有不同文化背景的员工之间融合和和谐，使我们如果做到的一个重要课题，在机会面前人人平等的原则下，公司致力于为员工提供教育培训，展示产华、公平竞争的舞台，为员工规划职业生涯，有竞争力的品种回报员工的劳动价值，建立优胜劣汰人力资源禁机制，并建立和谐的企业文化，提升员工的归属感。我们坚持抓好职工业余职业培训，增长生存本领，我们坚持每年进行两次，内部员工满意度调查，并讲，员工满意列入公司的指标，通过调查找出员工最关注的问题和公司的不足之处。并努力加以改善。我们坚持不断推进创学习型班子活动，开展多层次的岗位练兵和机能竞赛活动，组织丰富多彩的文化和体育活动，提高员工的基本素质，全力营造和谐环境、和州供给、团结一心共同发展，每年都有大批的优秀大中转毕业生还用流血人员加入我们东风日产团队，在团队中发挥着他们的特长，并适应了自己的价值，关爱员工是我们长期的追求，作为一个制造企业，公司两地工厂拥有近4000人的庞大队伍，在安全生产何止也方面，我们从未松懈，我们成立了安全安保管理委员会，我们还有为公司党委书记为主任施工安全和劳动保护建工委员会，确保安全工作和劳动保护工作科学有序的进行。为了加强公司环境，职业健康安全管理体系的建设和推进，我们今年六月成立了该体系的领导组，并任命了管理者代表，在各方面的努力下，我们公司已经建成按照质量标准化一级七我们员工具有难能可贵的奉献精神，他们忠诚公司，敬业爱港、兢兢业业的生产在第一线。让我们不得不随着市场需求的变化而不断投入生产。

　　去年市场低迷，我们进行市场计划调整，员工安心学习，没有发生问题。工人休息日非常少，经常加班加点，公司全体员工没有任何抱怨，根据市场需求和计划，努力工作在自己需要的岗位。05年面对极具挑战性的目标，甚至我们有一些员工今年的黄金周都是在工作岗位上渡过。这种相互尊重，合作奉献的良好关系是我们宝贵的财富。

　　三、实现利润的可持续增长，回报股东。对股东负责，保证鼓动投资利益的汇报是企业最及基本圆东风日产将通过高效、透明、稳健的经营为整体目标的实现提供秩序、稳定的汇回报。首先我们制定短期和中长期目标，循序渐进、步步为营。东风日产在全体湿度发展观念企业，慎重考虑，果断行动，通过品牌建设，全价值链的成本控制，多层次的本土化，确保秩序的应盈利性增加，在180计划中，东风日产在销量方面的赢得了股东的赞赏，在05年激烈的市场竞争中，我们的增长率和利润率都远远高于行业平均水平。东风日产在综合竞争力派明德大幅上升，动是我们对股东的最大回报。

　　四：与关联企业亲密合作，享受功赢。

　　是我们价值里5不可或却的组成部分，我们深信，只有与各相关企业响声共赢才能保证事业的成功。公司目前拥有251供应商，我们制定了公平、公正的采购原则，通过供应商日产综合评价体系，促进供应上秩序改善。通过研发、采购、制造等职能部门与供应商的有效沟通合作，在质量保证、成本控制，研究开发售后服务等方面共同提高、实行共赢，随着公司销量的不断增长，公司在全国范围内发展了170家经销商，经销商是我们向顾客传递产品、和服务的毕竟通道，东风日产尊重他们的经营，支持他们的发展，与他们建立长期的合作关系。今年满意度调查，经销商的满意度相比04年有大幅度提高，东风日产的质和量都在提高。

　　两年多来东风日产在合作方面的探讨圆超过其他的企业，探讨结果用一个关键企业的合作中，在公正、透明、协作、沟通的前提下，我们正在实现越来越多的双赢和多赢。

　　五：回报社会，做好责任的模范的企业。

　　对于社会东风日产致力于一负责任的模范企业，提供创造和提供卓越价值，与不断走向和谐社会的中国一起成长，我们坚定认为在追求增长的同时，必须时刻关注社会大环境的发展，对花都，及广东的地方经济而言，汽车是经济持续增长的发动机，在东风日产的引领下，花都汽车成已经乘用车整车厂，研发新，发动机工厂汽车各相关的企业89家，总投资接近160亿元，花都的汽车产业以成为广州市汽车产业的重要组成部分。今年上半年，东风日产的工业产值占花都区的30％，税收占花都区的30％，在中国汽车也发展迅速的前提下，出现的交通拥堵，质量和服务纠纷上升，交通事故增加，停车困难等严重的社会问题，如果不能妥善解决这些问题，汽车产业的秩序发展也就会落空，东风一方面介入日产的先进技术，努力开发节能安全的产品，同时日产也正在加快困核动力车的开发进程，今后的东风日产产品在节能方面一定会有更卓越的表现，面对日益突出的环境问题，东风日产相应积极的号召，努力成为循环型的社会，环保性车辆节能推进，废弃物方面，的销售阶段的饱受过过渡，零排放建设，同时，东风日产还积极关注社会公益，医疗卫生健康、文化体育等事业的发展。03年抗拒非典过程中，公司出资出力04年12月中国中华慈善总华，180万圆。公司参与上选指明企业正在捐款75万元人民币，

　　05年五月，向中国科学院广东生产加工要压光车两台，关注健康事业的发展。7月专程为2005斯坦可为期提供豪华天籁轿车又为中国警察拉力赛捐赠轿车，为提升中国警察的装备水平贡献我们自己的力量。

　　公司的员工也在工会的号召下，捐款卷五，支持广州市解困基金，广州市贫困山区的学生，为学生助学，我们湖北地区泥石流和山体划破的乐趣，这些都有我们员工的一片爱心，我们的付出也得到了社会得罪人，社会产品的信任，获得了大量的荣誉称号。充分体现了社会价值。我们对市场的敏感度核反应能力越来越快，各个只能板块的工作也越来越顺畅，我们的业绩在05年开始迅速上升，因为后续工作的顺序进行奠定了坚实的基础，全球的商业环境鼓励各企业组织重视他们的商业活动和营销政策对社会和道德的影响，致力于公司责任的体验，才能赢得自身的献计，以及客户、股东、当地社会利益关系人的信任。企业自觉承担起公司的责任，是一个企业成熟的标志，也是社会文明和经济进步的标志，实现党和国家正在大力提倡建设和谐社会的的倡议。

　　作为东风的党委书记，我认为合资企业的当军组织在承担公司责任，实现公司共创价值，共谋f u z h i 的使命中，发挥自己不可替代的作用，东风日产乘用车公司成立两年多以来，在选面发展的同时，我们也在不断探索党群组织如何在合资企业中做好工作，发挥作用。我们把党委工作目标确定为稳定公司大局，营造和谐环境，凝聚员工队伍、促进公司发展，我们把工会工作目标确定为维护员工权益，确定服务公司大局，共创美好生活。在新的工作中，我们党群组织努力做到保证监督党和国家的方针政策，法律规章在公司的贯彻落实，这是党委的责任和义务。应该说不管是来自哪国的什么企业，只要在中国的土地上经营，就必须按中国的政策法规办，没有例外。我们动东风日产乘用车公司做的比较好，可以说是一个对政府、对社会的负责任的优秀公司。我们还努力做到努力做到及支持正确行驶管理权、原来国有企业的职工变成了合资公司的雇员，身份便，心里产生变化是必然的，这时候，沿着有党群组织才能稳定员工思想，凝聚员工队伍，也要使员工离别和支持公司的领导，大胆形势正确的管理权和经营，使公司上下一心，上下一致。我们还坚持围绕企业工作，开展作合作，促进公司事业的进步和发展，我们把公司的生产经营目标作为党群工作总目标的一个重要组成部分，认真落实，并严格考核。我们要求员工把自己的利益和公司的利益紧密结合起来，公司的发展离不开员工的共同努力，只有大家好好干，公司才能发展，同时。只有公司发展了，大家才能有稳定的工作和幸福的生活。

　　我们还坚持在合资公司的企业文化建设，履行公司责任方面不断的探索，现在我们东风日产乘用车公司在中日双手公司上下的共同努力下，正在实现由合资到和谐、再到河合心合理的飞跃，我们初步形成了自己的共同理念个价值观，形成了统一的行纲领，有一个能战斗的团队，我们的竞销效益迈上了新的台阶，真正实现了东风日产年鲤鱼跳龙门的目标，我们一定要同心同德，一段超越，为把东风日产乘用车公司建设成为具有全球竞争的制造商而努力工作，同时要负其更多的公司责任，建设和谐社会，实现可持续发展，达到小康水平做出更大的贡献。谢谢！中华企业文化网

　　　。(中华企业文化网）

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