欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
浅谈企业理念的建立与传播
2005年10月19日 14:28 石破天惊 浏览次数:1864

浅谈企业理念的建立与传播

中铁四局集团六公司 唐俞富
良好的企业理念是企业改革的发动机和推进器。企业理念涵盖了企业的价值观与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和协作意识,为了一个共同的目标拼搏奋斗。
建立企业理念的紧迫性与重要性
松下幸之助说:“一个企业的成功,当然涉及许多方面的条件和因素,而是否有正确的经营理念,无疑是最重要的因素。换句话说,经营理念居于主宰企业成败的重要地位。经营理念与企业又如罗盘之于海洋中的船舶。因此,它的重要性不言而喻。”经营理念是与企业文化密不可分的,企业文化的重要性在很多企业的发展过程中得到了淋漓尽致的体现。许多事实表明;成功的企业离不开企业理念。它存在于企业活动的每个领域和每一个环节,关系到企业经营的兴衰成败。一个企业要塑造优秀的企业文化理念,就应该确定明确的、积极的、深入人心的企业理念。企业要确立自己独特的企业理念,使之成为指导本企业生产经营的方法,用以指导企业和员工的行为取向和判断标准。建立积极向上的企业精神,并使之成为一种群体意识及员工为之奋斗的支柱。 目前企业理念的现状
企业理念是市场经济高度发展的产物,由于企业进入市场经济的时间不长,市场经济体制还不健全,一些企业的理念偏离市场要求,企业运作机制严重滞后,从而不可避免地存在这样或那样的问题。具体为:一是企业理念尚未普及。一些企业对企业理念缺乏研究,没有系统规范。因此,企业理念对企业生产经营的推动作用就无从谈起。二是一些企业家被大量的事情所缠绕,很少能冷静下来思考企业深层次的问题,没有把企业理念作为一种稳定的价值体系来研究。三是一些企业理念没有自己独特的个性特征,共性大于个性,没有特点,吸引力不强,表现出企业理念视野不宽,境界不高,没有以市场和顾客为上的观念,而较多地规定企业员工的行为。 因此,面对激烈的市场竞争和企业的生存压力,企业要构造自己的核心竞争力,必须创建自己企业有特色的企业理念。美国的IBM公司、可口可乐公司,意大利的国营电力公司等等,都有自己的特色企业理念,使企业取得了巨大的成功。
要加快企业理念的建设、宣传与传播
许多优秀的企业在实践中形成了自己特有的企业理念。如何宣传与传播企业理念,已成为当前工作的重中之重。中铁四局集团在长期的实践中,逐步形成了自己企业的核心理念。它包含了企业使命、企业哲学、企业精神、企业作风、企业市场观、企业发展观、企业人才观、员工行为准则。
要积极组织全体员工学习企业理念,广泛宣传普及企业理念。一是要组织员工学习、了解企业理念的内容。中铁四局集团的企业核心理念:即企业使命:发展自我,造福社会。企业哲学:把每一次成功作为起点。企业精神:勇于争先,永不满足。企业作风:严谨、务实、团结、创新。企业市场观:靠信誉打开市场,靠精品占领市场。企业发展观:科技先导、以人为本、 持续发展。企业人才观:知人善用、人尽其才。员工行为准则:诚信、文明、守法、 敬业以及还必须熟知企业标志。二是要利用各种宣传形式进行宣传。可以是宣传栏、板报栏,也可采取召开各类会议,如党团员会、员工大会等等。
企业理念要用一系列视觉要素将抽象理论表达出来,使企业理念更具个性化,更便于消费者识别和记忆。企业使命、企业哲学、企业精神、企业作风、企业市场观、企业发展观、企业人才观、员工行为准则等企业理念,还要运用招贴画、大众传媒等形式进行宣传,通过形象生动的画面来吸引大众,以扩大企业的形象。我们知道:日本的许多企业是十分重视企业文化的,这是日本企业在战后能够很快发展壮大的一个重要原因。因此,任何企业都要有着自身鲜明的企业理念特征,使其产生强大的精神动力,才能推动企业的不断发展。
宣传企业理念可通过各种活动和形式进行。一是可以开展以企业理念为内容的知识竞赛活动,从而强化员工对企业理念的理解。二是可以运用演讲比赛,开展“我爱企业,企业在我心中”活动,推动企业理念的宣传,使企业理念深入人心。
宣传企业理念要利用好现有的管辖区域,通过各种形式进行宣传。如各种媒体、广告等等,由此才会产生巨大的社会效益。
总之,市场经济在不断深入发展,任何企业要立于500强企业之林,就需要不断提高自身的竞争力,用适合市场发展要求的企业文化理念,用巨大的精神力量凝聚广大员工,真正创建一个具有巨大影响力、具有优秀企业文化理念的知名企业。中华企业文化网(中华企业文化网)
 【评论0条
相关文章
思科如何发展阶段性核心竞争力 2005-10-23 11:58:20
更新管理理念 开发人力资源 2005-10-23 11:36:40
刘素敏用人品酿美酒(企业文化) 2005-10-22 23:04:09
让先进文化引领企业前行 2005-10-22 23:02:08
以文化的力量激励企业员工 马钢企业文化(借鉴) 2005-10-21 10:13:58
IBM:电脑帝国的企业文化 2005-10-21 10:03:31
不为企业文化而建企业文化 2005-10-21 09:13:31
联想靠文化解决:不同背景、不同收入员工 2005-10-21 09:11:12
宏安公司以企业文化建设促企业发展 2005-10-19 14:31:25
北京卷烟厂企业文化借鉴 2006-03-10 10:41:46
海尔的企业文化需要修正吗? 2005-10-19 09:01:43
企业文化建设的现状 2005-10-18 15:58:29
中国银行业离企业文化到底有多远? 2005-10-18 15:52:50
DVD老总的“赛马”企业文化 2005-10-18 14:41:49
中城科技投资股份有限公司(企业文化借鉴) 2005-10-18 13:48:30
刍议企业文化 2005-10-18 13:21:18
浙江省丽水市农科所农业智能化快繁中心中心文化 2005-10-18 00:17:19
浙江省丽水市农科所农业智能化快繁中心 2005-10-18 00:13:19
精准定位——百氏可乐企业文化的启示 2005-10-17 23:52:16
中国太平洋建设集团----几何裂变 有容乃大 2005-10-17 23:04:32
天 一 咨 询
资 料 下 载
社 会 || 图 文
开 心 一 刻
美 图 欣 赏
 
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号