欢迎您!请登录
用户名:
密 码:
新用户注册
忘记密码
咨询热线:
010-64983591
原版首页
|
咨询服务
|
培训服务
|
知识文库
|
实战案例
|
管理纵横
|
学习型组织
|
下载中心
|
文化论坛
|
单位简介
|
文化资讯
|
实战内训
|
荣誉客户
|
专家团队
|
文化借鉴
|
企业家之窗
|
培训地点
|
帮助
|
新版首页
|
咨询频道
|
培训频道
|
文库频道
|
下载频道
|
团队频道
|
文化师频道
|
图片频道
|
论坛
|
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
三管齐下考验 上海大众经销商淘汰赛总动员
2005年08月09日 17:31
咨询部
浏览次数:2205
8日召开下半年度经销商大会,并三管齐下综合考验经销商
8日,上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)2005年下半年度经销商大会召开,全国各地的600多家经销商代表齐聚上海,对各个系列产品的价格进行了全面调整。与此同时,上海大众还宣布将在下半年对经销商网络进行调整,继续施行鼓励直销的政策。业内人士预计,一场经销商淘汰赛蓄势待发。
订单式生产考验经销商市场预测能力
“以往要进一辆车,只需打个电话给分销中心,直接从那边提车就可以了,现在不行了,我们必须备库存。”一位经销商告诉《每日经济新闻》。随后,上海大众公关部也证实:“随着订单系统的建设完成,为了及时满足消费者的需求,上海大众将进一步强化订单式生产。”
据《每日经济新闻》了解,上海大众的经销商今后将以上月销量为依据确定下月的销售预期,并借此提前一个月给厂家下订单。“这就要考验经销商对市场的预测能力了,如果预计不准,订单下得太少,则利润必然比不上同行,而订单下得太多,又会产生库存。”业内人士说。上海大众的经销商们也对《每日经济新闻》表示,他们最担心的就是预计不足。但上海大众公关部相关人员则表示:“一方面,我们会主动对经销商开展培训,另一方面,分销中心也会备适量的库存,以满足经销商的不时之需。”
平衡销量考验经销商销售能力
考核的标准也将发生一定变化。《每日经济新闻》了解到,与此前仅仅关注数量不同,今后上海大众还将对经销商的经营品种进行全面考核,在一定程度上,经销商所销售的产品要做到“品种均衡,全面开花”。对此,一些经销商表示“可能会有一定困难”,譬如:目前一些上海大众的经销商只做一两个品种,有的善于销售普桑,有的善于销售帕萨特,有的则善于销售主打出租车市场的桑塔纳3000。因此,不少经销商担心此举会影响自己年终的业绩考核。
但上海大众公关部相关人员表示:“所谓的销售品种平衡,是一种动态的平衡,四个品种并不是完全按照1:1:1:1的标准来考核,而是根据市场的具体需求来进行动态考核,只要在一个考核期内能保证基本平衡就可以了。”他同时强调:“这也是对经销商销售能力的考核,因为一个销售能力强的经销商应该具备销售各种产品的素质。”
十项激励政策考验经销商综合实力
为了激励经销商的积极性,上海大众不失时机地推出了“十项激励政策”,主要包括完成奖、组合奖、年度贡献奖、用户满意奖等。“这同时也意味着,以后我们如果完不成指标或不能平衡销售车型、售后服务资料不全等,都可能会被变相‘扣分’。”一位经销商担忧地对《每日经济新闻》表示。
对此,上海大众公关部相关人士表示:“这项政策主要是为了激励经销商的积极性而出台的,由于经销商的综合实力不同,最终所得会有差异,但这也正是考验他们销售实力的一个方式。”
三管齐下经销商淘汰赛不可避免
对于最新推出的三大新政,上海大众公关部相关人员表示,“是为了从根本上扩大销售份额”。“只有提高经销商的整体实力和销售水平,才能在激烈的竞争中获得更大的市场份额。”他说,“目的不是为了淘汰经销商,但市场自己会平衡,会自动淘汰不合格的经销商,未来上海大众的经销商市场需要多少就有多少。”
对此,经销商们却有不同的看法,他们一致表示了“经过这样的整合会有部分经销商出局”的担心。“上海大众对经销商的要求是要具备三方面的素质---一要有卖车的意愿,二要有销售的能力,三要有销售的实力。”一位经销商告诉《每日经济新闻》,“8月底前,全国已有30家左右不符合标准的经销商被淘汰,其中一批目前正在整改中。”
有关统计数字表明,上海大众上半年实现销售13.5888万辆,但“今年的计划是不少于去年的35.2万辆”,一位经销商表示,要达到去年的水平,下半年还有很长的一段路要走。为此,生产和销售工作的整合、厂家和经销商的业务流程整合、市场营销工作的整合以及售后服务工作的整合,都已被列入今年上海大众的重要工作日程。
业界:大众夺回市场决心很大
一直以来,大众产品因其高质量而备受欢迎,但其高昂的价格却也令其在竞争激烈的中国市场越来越“水土不服”,严重影响了市场销量。这次上海大众主动大幅调整全系车型价格,表现出该公司的营销思路正在紧随市场变化而动。
统计数字表明,上海大众上半年共实现销售135888辆,该公司坚称其直销数量仍保持国内汽车生产厂家第一。但下半年开始,其销售排名已严重下滑,据全国乘用车市场信息联席会统计的7月份厂商销量排行显示,6月份还是亚军的上海大众的销量滑落到了2.19万辆,位列第五。
中国汽车工业协会市场贸易委员会秘书长张伯顺:这次上海大众降价决心很大,更明确了夺回市场份额的目的,说明上海大众开始吸取教训,迎合当前的市场形势,重视广大消费者的需求。这次降价涉及经济型车、中级车和中高档车,必将震动整个车市。这次价格下探将对其开拓私车市场有好处,而且这么大规模的降价,显示出上海大众综合竞争力仍然很强,作为降价保证的资金实力也可见一斑。
上海信息中心资深汽车分析师朱君奕:提升产品竞争力,成为上海大众不得不做的营销方向。上海大众的降价来得晚了点,在上半年销量下滑的局面下应该提早降价,上海大众的行动滞后间接对上半年车市价格的稳定起了关键作用,但这未必是其主观上想做的。上海大众每次都是被动行动,此次也是迫于竞争压力逼不得已才主动降价的,说不定下半年还会有降价可能,但这种降价也许不再是厂家的大规模车型调价,而可能由经销商来完成。
但也有分析师表示了不同看法。
申银万国汽车分析师王智慧:从这次调整的厂商指导价和市场价对比来看,这样的价格调整不足以对整个市场形成震动,上海大众的降价还在市场承受能力范围之内,除桑塔纳3000降幅较大,将直接影响15万元左右的中级车市场外,其他车型的降价都难以震动所在的细分市场。
。
(中华企业文化网)
【
评论0条
】
相关文章
直销法审议通过 传销和直销的区别严格划分
2005-08-11 11:56:48
六事业部合成二业务群 TCL数码新架构出炉
2005-08-11 11:56:10
阿迪达斯收购锐步获姚明 抢中国市场有利器
2005-08-11 11:55:15
中移动海外收购路线图初现 搭建中西亚桥梁
2005-08-11 11:54:19
马可尼并购节外生枝 传中兴讯有意加入竞争
2005-08-11 11:53:02
联想收购IBM业务赢利 确立下一步整合重点
2005-08-11 11:51:12
中国企业文化研究会“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力论坛
2005-08-09 17:38:12
科龙电器风雨飘摇 工行建行纷纷出招应对
2005-08-09 17:32:34
漫谈企业文化的能量
2005-09-14 20:28:48
从形成过程看企业文化的特性
2005-09-14 20:30:19
经济学家打破集体缄默 张维迎与顾雏军不熟
2005-08-09 17:30:25
热评:当初力挺顾雏军的经济学家今何在?
2005-08-05 09:45:27
中央企业党建思想政治工作研究会一届三次理事会工作报告--国资委副主任 王瑞祥
2005-08-04 15:15:56
挑战耐克 阿迪达斯欲40亿美元购美国锐步
2005-08-04 11:45:21
戴尔被指在华商业欺诈 戴尔中国表示要调查
2005-08-04 11:44:51
争与顾雏军划清界限 格林柯尔系将“散伙”
2005-08-04 11:44:25
三家银行抢冻格林柯尔资产 能否收回贷款?
2005-08-04 11:43:51
涉嫌夸大增长预期 雅芳在美国遭集体诉讼
2005-08-04 11:43:20
香港独董人均年薪12万 风险大薪酬偏低
2005-08-04 11:42:53
伊利集团荣获冰激凌行业十佳品牌榜首
2005-08-03 21:43:06
天一文化咨询
企业文化资料
社会文化
||
图 文
开心一刻
输入您的搜索字词
提交搜索表单
设为首页
|
法律顾问
|
诚邀加盟
|
加入收藏
|
友情链接
转载请拷贝
(来源:中华企业文化网)
在文章中 请勿侵权以免纠纷
京ICP备05029940号
北京天一恒业管理咨询有限公司(中华企业文化网)
版权所有 站长:
梁喜生 咨询师
法律顾问:
刘兴成 律师