欢迎您!请登录
用户名:
密 码:
新用户注册
忘记密码
咨询热线:
010-64983591
原版首页
|
咨询服务
|
培训服务
|
知识文库
|
实战案例
|
管理纵横
|
学习型组织
|
下载中心
|
文化论坛
|
单位简介
|
文化资讯
|
实战内训
|
荣誉客户
|
专家团队
|
文化借鉴
|
企业家之窗
|
培训地点
|
帮助
|
新版首页
|
咨询频道
|
培训频道
|
文库频道
|
下载频道
|
团队频道
|
文化师频道
|
图片频道
|
论坛
|
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
DVD老总的“赛马”企业文化
2005年10月18日 14:41
明慧
浏览次数:1910
前日下午,某家证券公司营业部全体职工,都放下手上工作,集体聆听公司上一级集团老总作关于“企业文化”的报告。身为集团老总,自然不会轻易亲临小营业部对下属们当面口干舌敝。于是就在尊贵位置恭摆电视机,放他演讲的DVD,这样既高科技也很气派。
“DVD老总”确实不像国家干部,讲起话语速不紧也不慢,一句是一句。开始基本空话套话,坐在犄角的,已有人眯起眼要点头瞌睡了。
可忽然他提高声音一席话,又让人精神起来———
“我曾研究过世界近300年以来的很多行业,最后发现,任何企业都可能做倒掉、做垮台。可唯有两样事业却是永远屹立不倒的。啊……一个是宗教,一个是大学。为什么它们就能屹立不倒呢?那就是因为它们饱含了很深的文化底蕴呀!”
果然不愧是集团老总,演讲到此也真说出了点意思。历史沉浮,多少曾风光一时的行业后来都垮掉了。而唯独就是宗教和大学,却凭着自己丰富的精神、文化内涵而能长久存在。可谁知众人刚竖起耳朵,“DVD老总”话锋陡然一转,又说到他领导下的集团企业文化———
“我从宗教和大学得到启发,也总结出了咱们自己的企业文化。现在用两个字就能把它说清楚,那就是‘赛马’!什么意思呢?集团鼓励下属所有公司、所有员工,都要给自己鼓劲,快马加鞭往前奔,谁跑在最前边,就给谁奖励,谁落在最后,啊……那就只能被淘汰掉喽!”
刚才还“宗教”、“大学”的,怎么顺嘴跑舌头一拐弯就转到达尔文“优胜劣汰”的进化论这儿来了?此时,有一位员工打个瞌睡后极小声悄悄窃议道:“只管逼着马儿快快跑,就是不给马儿多吃草!”
两个多小时“DVD老总”企业文化报告作完,接着再由营业部的“小”总继续总结发挥,只见他脸一板,话就没那么客气了———
“现在证券业普遍不是很景气。所以我们在座的每个人都要勒紧裤腰带节约公司资源,努力工作、加班加点、不讲报酬、不讲个人得失。就跟赛马一样,谁跑在最前边,就给他高奖金,当然对那些落后的……”说到这儿,他用眼球威慑性地对所有员工环顾一圈,然后接着说:“我们就———毫不犹豫地请他走人!”
前边还是集团老总“宗教、大学=本企业的赛马文化”高雅版,再到营业部“小”总嘴里,立即就变成了粗鲁而威胁的通俗版。不由让所有在现场者心中忐忑不安。证券公司当前为何不很景气?那只有其业内人士心里最清楚。打个比方,某公司上一任老总落下1个多亿亏空,新一任老总就能把这大窟窿再给“铲”平了。可为何不景气之后,就要把勒紧裤腰带和填窟窿的责任,都派发给下属的无辜小员工们呢?
最搞笑的还是,无论是集团老总还是营业部“小”总,他们尽可以把下属公司或营业部,都当成任由自己挥鞭发令的赛马场;平时该给下属的“马儿”喂多少草,再怎么轰“马儿”使劲跑?那都纯属企业内部“文化”,行外人根本无权发言。
但宗教与大学,它们在天下人心目中,那还是代表着人类发展的两样很悠久的历史文化精神,所以它们才能立几百年而不倒。所以恳请各位企“总”们,拿员工当赛马就说当赛马,可千万就别再把神圣的宗教和大学,也扯进证券赚钱来玷污和侮辱好不好?
新近公司又有指示:员工听了老总的“赛马企业文化”报告之后,还要各交一份心得。我准备上交的体会就是:只让马儿快快跑,就是不给马儿吃草!
。
(中华企业文化网)
【
评论0条
】
相关文章
以文化的力量激励企业员工 马钢企业文化(借鉴)
2005-10-21 10:13:58
IBM:电脑帝国的企业文化
2005-10-21 10:03:31
不为企业文化而建企业文化
2005-10-21 09:13:31
联想靠文化解决:不同背景、不同收入员工
2005-10-21 09:11:12
宏安公司以企业文化建设促企业发展
2005-10-19 14:31:25
浅谈企业理念的建立与传播
2005-10-19 14:28:25
海尔的企业文化需要修正吗?
2005-10-19 09:01:43
企业文化建设的现状
2005-10-18 15:58:29
中国银行业离企业文化到底有多远?
2005-10-18 15:52:50
北京卷烟厂企业文化借鉴
2006-03-10 10:41:46
中城科技投资股份有限公司(企业文化借鉴)
2005-10-18 13:48:30
刍议企业文化
2005-10-18 13:21:18
浙江省丽水市农科所农业智能化快繁中心中心文化
2005-10-18 00:17:19
浙江省丽水市农科所农业智能化快繁中心
2005-10-18 00:13:19
精准定位——百氏可乐企业文化的启示
2005-10-17 23:52:16
中国太平洋建设集团----几何裂变 有容乃大
2005-10-17 23:04:32
建筑业优秀企业文化的建设和培育
2005-10-17 22:13:31
笑谈水浒:企业文化引领水泊梁山兴衰
2005-10-17 22:10:12
"太阳电缆"的企业文化建设
2005-10-17 22:06:55
海尔以服务内涵的核心竞争力不可能处处显灵——海尔能否成为中国通用?
2005-10-17 21:53:16
天一文化咨询
企业文化资料
社会文化
||
图 文
开心一刻
输入您的搜索字词
提交搜索表单
设为首页
|
法律顾问
|
诚邀加盟
|
加入收藏
|
友情链接
转载请拷贝
(来源:中华企业文化网)
在文章中 请勿侵权以免纠纷
京ICP备05029940号
北京天一恒业管理咨询有限公司(中华企业文化网)
版权所有 站长:
梁喜生 咨询师
法律顾问:
刘兴成 律师