企业的四大忠诚文化

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企业的四大忠诚文化

2005年10月17日　16:10　那些花儿　浏览次数：1984

　　如今，“忠诚”已成为现代企业文化的核心价值和行为准则，员工的忠诚观对企业尤为重要。

　　家园文化

　　要建设以忠诚奉献、亲和敬业为核心的家园文化，营造温馨的家园氛围，强化员工服务意识，让员工了解自己在建立顾客忠诚中所起的作用，感到自己工作的重要性。

　　自我管理

　　要坚持人本管理，以人全面的自在的发展为核心，创造相应的环境条件，形成以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为指导的相互“忠诚”的管理模式。

　　绿色通道

　　人生贵相知，经营者应有意识地了解下属的思想和感情，进行朋友式沟通，建立思想交流的“绿色通道”，改变意见箱的对立的提法，开辟经理对话日、访谈邮件回馈等通道。加强与员工心灵的交融与沟通，寻找下属所需要的理解和支持，达成共识，形成相互忠诚的关系。

　　岗位轮换

　　搞好岗位轮换，激励员工应对新的挑战，丰富自己的阅历。对员工在新岗位的努力贡献，应做出真诚的赞美与鼓励，只有当员工个人价值得到重视时，才会忠诚地为企业服务，并积极影响整个团队，进而增强顾客对企业的忠诚度。中华企业文化网。(中华企业文化网）

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