欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
CI建设的目的和要点
2005年10月17日 14:23 关建华 浏览次数:2380

.提高企业的知名度。一个企业的名字在社会大众、消费者心目中有多大份额,它的产品的使用率有多高,很大程度上取决于该企业的知名度。一个企业知名度高,它的产品就易被认可,就有可能在市场竞争中取胜。CI战略的实施,正是为了提高企业的.知名度。它通过一系列同一化、整体化、全方位的理念识别、行为识别、视觉识别的运用,反复植入,在社会公众中造成强烈印象。
2.塑造鲜明、良好的企业形象。企业形象是潜在性的销售额,是无形的资产,良好的企业形象会给企业带来不可估量的社会效益和经济效益。消费者使用该企业的产品时感到放心、满意。企业发行的股票在证券市场上极为抢手,企业对劳务市场上的人才有吸引力,社会各行各业与该企业的合作会更有信心。而CI的目的,正是在于透过内外部综合性的经营努力和视觉系统的整合,以达到社会和顾客对企业产生良好的印象和意识,。以便使环绕企业的经营部境转变为有利于该企业的经营条件,最终导致该企业在市场竞争中处于有利条件,不断扩大市场占有率和取得更好的效益。从上述的一二个直接目的看,CI的作用发挥了广告效能作用,所以就这点而言,CI与广告成为一码事。 对内达到增强企业员工对本企业的认同感一。
3.培养员工的集体精神,强化企业的存在价值、增进内部团结和凝聚力。企业员工是企业构成的基本要素之;一,是企业活动的主体和企业行为的承担者,是企业中人的因素的具体体现。CI战略通过它的理念识别。导入更加成熟的经营方针和经营理论、思想,经由经营新条 精神标语、座右铭、企业性格、经营策略传达出去,着重塑造企业员工的理念意识。这样,员工就能明确意识到自己是这个集体中的一员,在心理上会形成一种对群体的“认同感”和“归属感”,员工间形成密不可分的群体的目的,强化了企业的存在价值。
4.达到使社会公众明确企业的主体个性和同一性的目的。CI通过物质环境、时空环境、信息环境及视觉识别的同一性、独特个性传达给公众,使社会公众能了解、识别,从而接受企业及企业的产品。CI的最终目的是统一的,又是最简单明了的,就是实现企业的利润最大化。企业的生存和发展,不管采取何种竞争手段,其最终目的都是为了获取最佳的经济效益和社会效益。CI作为一种经营管理方法,最终的目的也是为了实现企业的利润最大化的目标。 中华企业文化网(中华企业文化网)
 【评论0条
相关文章
迎接中国ci的第三轮冲击波 2005-10-17 15:05:23
Ci设计的基本原则 2005-10-17 14:55:36
谈谈Ci的三要素 2005-10-17 14:51:27
从CI到CS:企业营销文化革命性进步 2005-10-17 14:49:22
Cs 取 代 Ci 2005-10-17 14:47:44
企业一般何时启动CIS? 2005-10-17 14:46:11
奔驰的CIS 2005-10-17 14:40:24
川池集团股份有限公司CIS导入案例 2005-10-17 14:37:02
企业标志,推开企业文化之窗 2005-10-17 14:29:08
CI企业形象战略对思想政治工作的作用 2005-10-17 14:25:02
CI两大功能和方法 2005-10-17 14:21:19
品牌与CIS工程的关系 2005-10-17 14:17:46
中国CI宣言 2005-10-17 14:16:00
21世纪国有企业导入CIS方法 2005-10-17 14:14:14
中小型企业为何需要CIS? 2005-10-17 14:11:55
CIS系统手册 2005-10-14 08:30:56
CIS设计问题及注意事项 2005-10-11 17:18:54
VI设计的基本程序与方法 2005-10-07 22:00:33
浅论CI策划与企业形象设计 2005-10-07 21:55:26
网站的形象设计与网站CI策划 2005-10-07 21:53:32
天 一 咨 询
资 料 下 载
社 会 || 图 文
开 心 一 刻
美 图 欣 赏
 
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号