欢迎您!请登录
用户名:
密 码:
新用户注册
忘记密码
咨询热线:
010-64983591
原版首页
|
咨询服务
|
培训服务
|
知识文库
|
实战案例
|
管理纵横
|
学习型组织
|
下载中心
|
文化论坛
|
单位简介
|
文化资讯
|
实战内训
|
荣誉客户
|
专家团队
|
文化借鉴
|
企业家之窗
|
培训地点
|
帮助
|
新版首页
|
咨询频道
|
培训频道
|
文库频道
|
下载频道
|
团队频道
|
文化师频道
|
图片频道
|
论坛
|
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
清华同方的企业文化
2005年10月17日 13:57
xq
浏览次数:1403
文化的意义在于它充盈着整个人类社会和历史生活。企业文化一旦被创造出来,其价值和意义就会超越企业,也超越员工心理。它不仅为企业所创造,它也创造着企业。企业的灵魂是企业文化,企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同。清华同方秉承清华大学\“自强不息,厚德载物\“的准则,逐步建立起自己独特的文化。
承担、探索、超越--做事的准则
清华同方作为一家具有高校背景的高科技企业,必然承担着\“科教兴国\“的重任。科教兴国是一种战略,它实施的关键是科教与兴国之间的结合。这需要一流的高科技企业作支撑。公司的每一个员工,都要有承担这份责任的信念,并坚持一路走下去。
公司在快速成长,眼前并没有现成可循的道路,每一个员工都还有许多事情不会做,因此应该具有一种探索的精神,\“地上本没有路,走的人多了,也就成了一条路\“。做事的过程中,一方面要不断探索新路,不断学习,另一方面要善于总结,创新的模式,企业的独特管理,都是在不断的探索中总结出的经验,而这些经验为同方构筑了一条高科技产业发展之路。
忠诚、责任、价值--做人的准则
针对个人而言,对企业要做到忠诚,责任和价值等同,这可以理解为一种做人的准则。同方在企业里始终强调的就是责任。大家都在讲个人价值,企业也在讲企业的价值。个人和企业的价值最重要的体现是相同的,就是其所承担的责任的大小。不承担责任,就没有价值,在企业里要树立这样一种文化认同。
企业文化的建设是体现在我们每一项政策,每一件小事, 每一个决定里,并不在于好的口号,动听的宣传语,对每一件事情的评价,都是形成企业文化最根本的事情。一个企业,必须要有这样一种文化精髓,这么一种魂。清华同方是一个高速发展,拥有大批管理、技术人才的企业,要把每一个人的思想统一起来,必须依靠企业文化的凝聚力。
创造事业舞台,树立整体观念,培养企业文化
对企业而言,员工是至关重要的资产,给员工提供一个施展才能的舞台是其吸引人才的重要措施之一。目前,同方在不断完善管理、人才制度,努力创造一个良好的发展环境,给员工以明确的方向感,使能干的人愿意留下来,发挥作用。每个人都希望成功,但成功与否取决于能力的高低。对公司而言,提供舞台也是一个很谨慎的问题,需要时间,需要考验,需要对每个人的能力进行判断。公司所提供的舞台的大小是与员工能力的高低成正比的。
换个角度,对个人来说,舞台是自己创造的。公司在发展过程中不可避免地存在着各种各样的问题,应做到尽量解决,努力克服,对暂时无法解决的问题可以放一放,学会\“绕道走\“。真正有能力的人,知道怎样给自己创造舞台,而不是一味抱怨。
理想的舞台可以帮助造就一番事业。事业是每个人的追求,小而言之,是干好本职工作;从全局上来说,是应该有大事业的追求。每一个员工都希望企业能有长远的发展,都希望企业能跻身世界强者之林,这就需要大家自觉站得高一点,看得远一点,以大局为重,处理好局部和整体的利益。
企业发展必须是企业产品和企业文化的同步发展,企业要具有凝聚力,离不开企业文化。文化的建立实际上是一种理念、一种意识的形态。
中华企业文化网
。
(中华企业文化网)
【
评论0条
】
相关文章
CEO与企业文化的关系
2005-10-17 15:58:10
企业文化应成为员工的一种待遇
2005-10-17 15:45:52
对付企业文化僵化症的7味药方
2005-10-17 15:39:56
在企业文化的指导下培养人才思维的十一项转变
2005-10-17 15:38:12
企业文化是具有企业特色的文化
2005-10-17 15:25:11
企业文化是什么?它是否能够给企业带来利润?
2005-10-17 14:54:26
企业文化,该向谁妥协?
2005-10-17 14:22:09
企业文化是企业发展的常青树
2005-10-17 14:10:25
战略性人力资源管理
2006-03-09 16:35:32
航空
2006-03-09 17:41:47
企业文化在管理中的重要性
2005-10-17 13:46:22
如何进行企业文化培训
2005-10-17 12:07:57
如何向员工渗透企业价值观
2005-10-17 11:36:56
企业文化怎样融入形象广告
2005-10-17 11:20:09
AMD64位服务器,全球网络镜像加速!免费为你硬件维护!
2005-10-17 11:17:44
托罗拉悬念:企业文化?企业效益?
2005-10-17 11:13:58
企业文化管理之吾见
2005-10-17 11:09:28
企业文化建设(大家谈)
2005-10-17 11:07:17
老板文化与企业文化的关系
2005-10-17 11:05:19
企业文化在管理学中的兴起
2005-10-17 10:10:48
天一文化咨询
企业文化资料
社会文化
||
图 文
开心一刻
输入您的搜索字词
提交搜索表单
设为首页
|
法律顾问
|
诚邀加盟
|
加入收藏
|
友情链接
转载请拷贝
(来源:中华企业文化网)
在文章中 请勿侵权以免纠纷
京ICP备05029940号
北京天一恒业管理咨询有限公司(中华企业文化网)
版权所有 站长:
梁喜生 咨询师
法律顾问:
刘兴成 律师