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企业核心价值观&职业道德培训纲要
2005年08月06日 01:43
陈冬
浏览次数:2898
企业核心价值观&职业道德
培训纲要
一、 (观念篇)MATCH GAME
1、 企业文化是企业核心价值观的具体演绎。
2、 员工如何丛认识→认知→认同→教育→融合→传承企业文化(继而展现企业核心价值观)。
3、 100%阶梯式学习型企业文化学习模式。
二、 (具体篇)CIS →BI ,MI ,VI
1、 CIS BI的导入决定了企业的职业精神指标与道德规范。
2、 CIS MI的导入决定了企业的发展战略与时间规划表。
3、CIS VI的导入决定了企业文化外在价值與社会认同表徵。
三、 (评估篇)SENSITIVITY
1、企业的核心能力评估:
(1) 什么是企业的核心众合能力素质评估(讨论课)
(2) 企业的核心问题常常面对的是?(讨论课)
(3) 明确企业的核心能力(研讨式/互动式)
2、 企业的核心价值观(研讨式/互动式)
第一,如何看待顾客服务问题;
第二,如何看待员工福利与职业生涯规划;
第三,如何思考和定义竞争;
第四,如何考虑对社会和(内外)环境的责任;
第五,如何考虑合作与竞争;
第六,如何认识成本和利润等。
第七,企业掌舵者如何看待与企业之间的关系。
四、 (企划篇)PROPASOL
企业的发展战略(研讨式/互动式)
(1) 近期发展战略(实习企划)
(2) 中期发展战略(实习企划)
(3) 长期发展战略(实习企划)
四、 培训对象
1、 首先针对企业中、高层干部,统一认识,统一思想,形成共识
2、 其次向企业基层广泛普及推广
。
(中华企业文化网)
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