欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
李金元:缔造看不见的王朝
2005年10月12日 13:01 关建华 浏览次数:1762

性格决定一个人的梦想,也决定着一个人的命运。

  很难想象一个接受了那么多荣誉、一个渐渐被媒体批上神秘光环的企业家会对颁发给自己企业的一个认证如此的重视,重视到亲自去布置新闻发布会的每一个细节。而在此前,即使向慈善事业捐款超过4亿,可能也没有引起他如此的兴奋。

  李金元,天狮集团掌门人,天津首富,一个被媒体称为慈善家的富豪,一个梦想进入世界500强的企业家。虽然会客厅布置的富丽堂皇,奢华逼人,但是坐在面前与笔者交谈的李金元给人的第一感觉就是,这是一个骨子里都透露出深受中国传统文化影响的人:不偏向心,也不偏向物,依着中间路线前进,他们有辽远向往,但同时也可以当下即是。虽然承认当下就是一种境界,但仍不妨害他们有对未来的向往。李金元把这种影响归于自己父母的熏陶。这也许是支撑李金元对社会、对故土慷慨解囊的一个内心支柱,或许他自己并没有意识到。

  李金元对辽远的向往就是让天狮集团进入世界500强,但是谈及这一点,他却又一带而过,甚至对天狮如何开展跨国经营也是轻描淡写,虽然目前天狮集团已经在全球180多个国家和地区拥有了消费者,并通过一系列资本运作在美国成功借壳上市。而他更愿意谈的是关于HACCP认证,一个对很多人都非常陌生的词汇。

  HACCP(Hazard Analysis and Critical Point),即危害分析和关键控制点。HACCP是预防性的食品安全控制体系,对食品的生产过程进行全程监控。虽然在食品行业,HACCP认证已经相当普遍,但天狮作为保健食品行业,却是国内第一家通过HACCP认证的企业。这是不是李金元的当下?李金元没有明言,但是从其对这个认证的重视程度,却透露出一个藏身与数亿资产背后的企业家的"全球梦想"。因为作为国内保健食品行业的领头羊,作为最大的内资直销企业,李金元更明白身处其中的漩涡暗流,因为任何一个行业都是媒体关注的焦点,任何一个方面处理不好,都会给企业带来致命的打击,而李金元却又是站在保健食品与直销交汇的风口浪尖之上。李金元应对之道就是规范:规范企业经营行为,以符合各国对直销的法律法规;规范产品质量,保持天狮的保健食品"独领风骚百年"。

  作为一个成功企业家,李金元获得的各种奖项数不胜数,而李金元对因为慈善捐款而获得的奖项情有独衷,用李金元的话来说,就是"小企业属于自己,大企业属于社会"。不同于把捐款作为媒体炒作的热点,李金元不仅仅在国内大力捐资助学,而且在国外也是广施援手。在天狮泰国国际年会上,李金元代表集团向泰国爱心基金会和泰国皇室基金会损赠了8万美元的天狮保健品和现金。天狮集团还曾为印尼国际福利院的孩子们捐款1亿印尼盾,为俄罗斯妇女儿童残疾人捐赠10万美元的产品。加上在国内捐款,李金元捐款已经超过4亿元人民币。追求财富,但又不把自己对人生支撑放到财富上,年少时梦想成为富人的李金元如今已经有足够的资格对财富看的淡薄如微风。他把所有的财富看作是天狮所有员工的,也是社会给予的。

  1998年,高利润的传销业被国家明令禁止,使天狮集团面临过一次死亡威胁,懂得放弃的李金元选择转战海外市场,目前天狮集团来自海外的收入仍然占有60%的比例。虽然在海外市场取得了巨大成功,给李金元带来了巨大的财富,但是面对中国这个消费潜力巨大的市场,具有浓厚中国情结的李金元感到的是焦急与无奈。而此时,安利、雅芳等直销巨头却在中国不断攻城略地,这无疑成了李金元难解的心结。重回国内市场,把健康事业做到中国消费者中间去,此次李金元势在必得。不仅如此,他透露天狮正在全球市场范围内进行资源整合,要将天狮的产品种类扩展到1000种以上,目的是达到2007年全球营业额650亿元。目前天狮集团又在上海投资4亿美元建立生产基地,而此次颁发给天狮集团的HACCP认证也许正是李金元重回国内市场吹响的号角。

  虽然李自己无意谈及天狮的宏远意向,也巧妙回避了对竞争对手的评价,但通过管理与流程打造属于自己的王朝,李金元已经溢于言表。 中华企业文化网(中华企业文化网)
 【评论0条
相关文章
文化,华为成长的短板 2005-10-12 13:34:35
柳传志:变身资本家的控股投资之道 2005-10-12 13:26:43
“超级男生”江南春上海暴富编年史 2005-10-12 13:24:06
李桂荣:青啤沉默的掌权人 2005-10-12 13:18:27
超级女声背后的商业智慧 2005-10-12 13:15:37
沃尔玛商道:文化是第二生产力 2005-10-12 13:14:23
中国企业500强与世界企业500强数字差距 2005-10-12 13:10:15
李宁的“运动文化” 2005-10-12 13:06:15
陈一舟:灰头土脸就为挣大钱 2005-10-12 13:05:14
孙正义:软件银行集团公司创始人 2006-03-10 10:25:21
胡雪岩与德隆:做庄也有高下之分 2005-10-12 12:59:05
史玉柱:健特生物崩盘背后的故事 2005-10-12 12:56:55
李开复任人力资源总监又如何 2005-10-12 12:52:40
资本运作高手陈峰:中国没人能看懂海航 2005-10-12 12:50:00
何庆源:“3G总裁”的进退之间 2005-10-12 12:45:25
牛根生:退出名利场? 2005-10-12 12:25:03
马云成《财富》新贵 2005-10-12 12:21:28
少壮儒商翟隽:在放弃中主动选择 2005-10-12 12:19:58
网易丁磊:少犯错误的阳光富豪 2005-10-12 12:12:12
潜在首富李彦宏:一场无法预估的新挑战 2005-10-12 12:09:52
天一文化咨询
企业文化资料
社会文化 || 图 文
开心一刻
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号