李开复任人力资源总监又如何

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李开复任人力资源总监又如何

2005年10月12日　12:52　关建华　浏览次数：1622

美国东部时间9月13日，著名的搜索引擎公司Google赢得法庭的初步禁令裁决，法官允许微软前副总裁李开复在Google的中国研究中心招募员工。但法院同时明确，李开复不能为Google的中国研究

中心从事某些工作，比如不能从事他在微软做过的产品、服务和项目，包括计算机搜索技术等。

　　近两个月来，具有华人背景的李开复因为“抛弃”老东家微软、“嫁入”Google显得格外敏感而注目。作为全球知名的职业经理人，在各种强大利益纷争与博弈面前，看重的无非是名誉、利益和影响力三大方面。从这个角度来说，李开复加盟Google，实际上是他和微软、Google在名誉、利益和影响力三方面博弈的结果。从更深层次来说，李开复事件已经超出了微软、Google两家公司对一位技术人才的争夺本身，它已成为PC时代的巨人和互联网时代的巨人对于未来霸主地位之争的一幕。这一标志意义的事件很可能宣告一个新的时代已经来临：互联网已经进入了一个以“内容”和“服务”为王的时代。

　　随着互联网的兴起并广泛应用，最吸引华尔街注意的只有两个词：“内容、服务”，从而诞生了Google、Ya hoo等数字新贵。而微软由于没有把握住华尔街这一微妙的变化，在数字时代并没有占到便宜。微软不得不承认，当初没投资开发自己的互联网搜索技术已经犯了一个致命的错误。现在，微软起诉李开复和Google，也只是微软杀鸡儆猴、最后一搏罢了。

　　法院宣判之后，微软对裁决结果表示满意。毕竟法庭支持了微软所提出的竞业禁止协议。表面上看，李开复到Google中国只有替其招聘员工，并不能帮助Google制定所谓的中国发展战略。从微软的表态来看，也只不过是要象征性地为自己挽回一点面子，因为微软自己也十分清楚，就算法官裁决了李开复到中国不能干什么，只能干什么，但李开复人一到Google中国，微软怎么知悉李开复是否从事了禁止令中所限定的内容呢？即使李开复私下指导从事搜索技术的研发，也是无法得到监管的。

　　戴着“镣铐”的李开复任人力资源总监又有何关系？实际上，对于微软来说，尽可能地拖延李开复到Google任职时间就算是胜利。更何况，难道Google高管层就心甘情愿地花费1000万美元聘请李开复，只作一个人力资源总监使用吗？显然不会。

　　从李开复即将进行的三项工作来看，李开复心中已经有了一个Google中国发展的完整框架。李开复首先要做的就是与Google管理层一起确定Google中国办公地点，随后就是人员招聘、培训、政府公关等。事实上，到明年七月份这段时间内，李开复可能也只能完成这几大块工作。等这些工作完成之后，李开复的竞业禁止协议大概也已经到期，这时他就可以在Google大显身手了。中华企业文化网。(中华企业文化网）

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