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谈管理中的“马车式管理”现象
2005年10月12日　11:29　qq77　浏览次数：1621

　　谈管理中的“马车式管理”现象
　　在索尼中国分公司高层管理者解密其经营之道时谈到，“我们每个员工，包括东京总部和在其他国家的分公司的员工身上都有索尼基因，也就是求新创异意识。我们总是在追求新的东西，研发新的产品，走与别人不相同的道路，这也是我们在55年能迅速发展的一个非常重要的原因”。“索尼基因”揭示出了索尼之所以始终能够发扬光大的奥秘。像索尼一样，企业只有调动各个部门、各个层面、多数员工的主动性与自发努力，才能持续保持创新活力。我把与索尼类似的这种组织方式通俗的比喻为“马车式管理”，即公司下级部门与下级员工，像一匹匹快马，在各自专业领域中同步拉着企业往前奔；而上级领导驾驭把握着……中华企业文化网。(中华企业文化网）
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