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好企业必须面向未来
2008年09月06日 09:26 胡雪珂 浏览次数:492

     一家企业未来有没有竞争力,能不能发展,就看我们现在企业老总和员工是怎么样地看待企业。如果一个老总开口闭口谈论他的过去,他的成绩,他的功劳,而忽视企业的未来。那么他的事业可能到了顶峰,以后不会有多大的起色。做得好,可以维持,做不好,就会倒闭。这并不是我在这里吓唬企业家,而是企业发展的必然结果。

      为什么企业不要沉迷过去,而要思考未来呢?因为思维决定行为,想法决定做法。如果一家企业老板和员工都生活在回忆中,他们总会以过去成功的方法和经验做现在事情。那么他们失去了进步的力量。假若一家企业是靠机会取得了成功,那么他永远相信机会的重要性,所以非常重视投机,而不去投资。当外界环境发生变化时,他感觉不到。因为不断规范的市场,企业靠机会成功的机率是越来越小。所以这种沉迷于机会的企业注定在未来的发展中失去竞争力。靠关系成就的企业也同样如此,也许企业老板因为过去的特殊关系,让他们获得了第一桶金。但是企业不可以长期依靠关系发展壮大。不懂得经营市场的企业在未来的市场竞争中必然淘汰出局。

      因为中国是一个具有特殊国情的国家,是一个面积大,人口多,发展速度快的国家,所以企业外部的环境变化很快,有的地方还是农业时代,有的地方还是工业时代,而有的地方已经进入了商业时代或知识经济时代。农业时代成功的企业如果还是依靠农业时代的思维方式,就无缘进入工业时代。工业时代成就的企业家如果沉迷于工业经济,那么就无缘进入商业时代。做企业最重要的是忘记你的过去,不管你过去做得多么成功,多么辉煌,都必须谦虚谨慎地面对今天的市场竞争。因为时代背景不同、游戏规则不同、商业环境不同、赢利模式不同。如果企业家不学会应变,不主动创新,不思考未来。那么过去成功的垫脚石,却会成功今天失败的绊脚石。所以做企业永远要学会忘记。忘记你过去的成就,忘记你过去的经验。忘记你过去的荣誉。只有这样企业才能持续发展。

      做企业是与自己竞争,与未来竞争。企业老板一定要不断地认识自己。为什么最近企业倒闭严重?是因为过去很多企业老板,缺乏自我认识。他们没有危机意识,当企业销售业绩节节攀升,利润不断增长的时候,企业老总和员工都生活在欢呼之中,享受之中。没有认真构建企业的管理体系,营销体系。但是现在企业环境变了,因为竞争者越来越多,客户越来越挑剔,成本越来越高,利润越来越低。所以企业发展就越做越艰难。因为过去企业赚钱更多地是靠机会,靠外界环境。现在外界环境变了,机会少了。赚钱需要修炼内功,然而,由于企业过去赚钱太轻松,企业老板没有注重内功的修炼,所以当外界环境不适应自己的时候,由于自身缺少应变能力,企业倒闭就成为必然。未来倒闭的企业不一定是大企业,也不一定是小企业,但一定是不适应变化的企业。比尔盖茨说他的企业离倒闭只有18个月。老板,你的企业离倒闭又有多久呢?

      做企业就象小孩子读书一样,有的小孩子小时候不想吃苦,不想读书,在家里玩,享受自由自在的生活,失去学习的机会。当长大以后,才发现自己什么都不会,失去竞争力,但是学习已经来不及了,最后辛苦劳累,遗憾终身。我们的企业老板不是吗?他们有钱、有时间、有条件不学习,不求上进。以为所有的幸福都是为他准备的。经营企业没有创新意识,没有危机意识。一旦危机降临时,就不知所措。其实,这是多数人的一种通病,生于忧患,死于安乐。

      一家企业之所以活得长,活得好,在于他对未来的投入。

老板需要更多地思考企业的未来,企业的成败不在于一时的得失,而在于长期的发展,固定的思维模式是无法适应变化的市场。看一个企业未来是否有竞争力,就需要看看企业老板他们今天在做些什么事情,他们今天是在不断地为未来投资时间,精力和金钱,还是在充分地享受昨天的劳动成果。看他们是以自我为中的思维模式在考虑问题,还是以客户为中心,以市场为导向的思维方式在考虑问题。企业的短暂成功,可以靠运气,可以靠关系,可以靠政府,但是长时间的成功与发展必须靠企业不断地修炼内功。因为只有企业老板修炼好内功,即使外界环境发生变化,倒闭的也许是他的同行,而不是自己。为什么相同的环境变化,有的企业成长了,有的企业倒闭了,决定企业成长与倒闭的因素不能完全责怪环境,而在于企业的免预能力。对于环境的变化,没有做好准备的企业,这是一场挑战。做好充分准备的企业,这是一次机遇。所以企业一切的问题都是人的问题,不管你做得好不好,你不能怪国家,不能怪政府,不能怪环境,不能怪制度,因为大家都是在一个国家,一个政府,一个制度下经营企业,为什么别人的企业没有倒闭,而你的倒闭了呢?

      各位企业老板,当机遇来临的时候,你准备了没有?你现在是在沉迷于企业的过去,还是在思考企业的未来呢?

(中华企业文化网)
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