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职业态度渐成企业用人新标准
2008年03月11日 07:57
刘晓
浏览次数:967
良好的企业理念是企业改革的发动机和推进器。企业理念涵盖了企业的价值观与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和协作意识,为了一个共同的目标拼搏奋斗。
一、建立企业理念的紧迫性与重要性
松下幸之助说:“一个企业的成功,当然涉及许多方面的条件和因素,而是否有正确的经营理念,无疑是最重要的因素。换句话说,经营理念居于主宰企业成败的重要地位。经营理念与企业又如罗盘之于海洋中的船舶。因此,它的重要性不言而喻。”经营理念是与企业文化密不可分的,企业文化的重要性在很多企业的发展过程中得到了淋漓尽致的体现。许多事实表明,成功的企业离不开企业理念。它存在于企业活动的每个领域和每一个环节,关系到企业经营的兴衰成败。一个企业要塑造优秀的企业文化理念,就应该确定明确的、积极的、深入人心的企业理念。企业要确立自己独特的企业理念,使之成为指导本企业生产经营的世界观和方法论;用以指导企业和员工的行为取向和判断标准,建立积极向上的企业精神,并使之成为企业员工广泛认同和接受的一种群体意识及员工为之奋斗的方向。
二、目前企业理念的现状
企业理念是市场经济高度发展的产物,是企业适应信息社会、知识经济中剧烈的市场竞争而寻求的新管理战略和策略。由于企业进入市场经济的时间不长,市场经济体制还不健全
,
一些企业的理念偏离市场要求,企业运作机制严重滞后,从而不可避免地存在这样或那样的问题。具体为:一是企业理念尚未普及。一些企业对企业理念缺乏研究,没有系统规范。因此,企业理念对企业生产经营的推动作用就无从谈起。二是一些企业家被大量的事物所缠绕,很少能冷静下来思考企业深层次的问题,没有把企业理念作为一种稳定的价值体系和根本的企业哲学来研究。三是一些企业理念没有自己独特的个性特征,共性大于个性,没有特点,吸引力不强;表现出企业理念视野不宽,境界不高,没有以市场和顾客为上的观念,而较多地规定企业员工的行为。因此,面对激烈的市场竞争和企业的生存压力,企业要构造自己的核心竞争力,必须创建自己企业有特色的企业理念。
三、要加快企业理念的建设、宣传与传播
许多优秀的企业在实践中形成了自己特有的企业理念。如何宣传与传播企业理念,已成为当前工作的重中之重。中铁四局集团在长期的实践中,逐步形成了自己企业的核心理念。她包含了企业使命、企业哲学、企业精神、企业作风、企业市场观、企业发展观、企业人才观、员工行为准则。
1.要积极组织全体员工学习企业理念,广泛进行宣传普及企业理念。一是要组织员工学习、了解企业理念的内容。中铁四局集团的企业核心理念:即企业使命:发展自我,造福社会。企业哲学:把每一次成功作为起点。企业精神:勇于争先,永不满足。企业作风:严谨务实团结创新。企业市场观:靠信誉打开市场,靠精品占领市场。企业发展观:科技先导以人为本持续发展。企业人才观:知人善用人尽其才。员工行为准则:诚信文明守法敬业以及还必须熟知企业标志。二是要利用各种宣传形式进行宣传。可以是宣传栏,也可召开党团员会、员工大会等等。
2.企业理念要用一系列视觉要素将抽象理论表达出来,使企业理念更具个性化,更便于消费者识别和记忆。企业使命、企业哲学、企业精神、企业作风、企业市场观、企业发展观、企业人才观、员工行为准则等企业理念还要运用招贴画、大众传媒等形式进行宣传,通过形象生动的画面来吸引大众,以扩大企业的形象。我们知道:日本的许多企业是十分重视企业文化的企业,这是日本企业在战后能够很快发展壮大的一个重要原因。因此,任何企业都要有着自身鲜明的企业理念特征,使其产生强大的精神动力,才能推动企业的不断发展。
3.宣传企业理念可通过各种活动和形式进行。一是可以开展以企业理念为内容的知识竞赛活动,从而强化员工对企业理念的理解。二是可以运用演讲比赛,开展“我爱企业,企业在我心中”活动,推动企业理念的宣传,使企业理念深入人心。
4.宣传企业理念要利用好现有的管辖区域,通过各种形式进行宣传。如各种媒体、广告等等,由此才会产生巨大的社会效益。唐俞富
。
(中华企业文化网)
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