管理咨询在国外,已有百年的历史;而在中国,却仅仅走过十个春秋.稚嫩的中国管理咨询,是在外资咨询的影响和带动下逐步成长起来的,可以说,本土管理咨询业从诞生之日起,就在参与国际性的竞争.作为一个创业十年,从三个人发展到近四百人的中国咨询第一品牌,新华信管理顾问有限公司对于中国管理咨询业的发展历程,咨询业现状,以及如何在中国做管理咨询等问题,均有着切身的体会.
写本书的目的,就是将这些功过得失,经验教训总结出来,以便让更多有志于在中国从事管理咨询业的读者借鉴,也便于各位对管理咨询感兴趣的人士了解和研究中国的管理咨询业.
本书主要内容及结构安排
本书分三个部分,共十章内容.
第一部分为一章,纵览咨询业全貌.此部分主要写中国管理咨询业的发展历程,现状,并展望了中国的咨询市场及本土咨询公司未来的发展.作者力图用轻松,贴切的文字将中国管理咨询十年发展娓娓道来,并深入浅出地阐述了目前咨询市场的竞争状况;
第二部分共分六章,解剖咨询业务.作者从涉足咨询业,同时又站在旁观者的角度,主要介绍管理咨询业务的重点模块——公司治理结构,公司发展战略,组织结构,人力资源,市场营销,企业信息化等.作者以每一业务模块为一章节,每章均由一个咨询情景案例,一篇深入探讨为何要做此业务咨询的文章,一个主题研究报告和一个简要的咨询方法论构成.
第三部分共分三章,聚焦新华信.具体而言,是从公司战略,人力资源,品牌建设这三个方面深刻剖析了新华信管理咨询创业十年的经验与教训.
本书将使谁受益
本书希望对如下几类人士有所帮助:
中国企业家;
管理咨询行业从业者;
商学院MBA;
研究管理咨询业现状与未来的专家和学者;
希望了解中国企业管理的各界人士.
引言:咨询就是生活
"咨询就是生活",新华信管理顾问有限公司董事长赵民是这样解释的:"从事咨询,让我从心底里感受到:咨询的力量无处不在.在每一个角落,每一件小事情上都有咨询的市场.比如说,咨询顾问有一个职业毛病,出差的时候特别挑剔宾馆服务员的态度,挑剔他们的接待方式,觉得他们不专业.这就像医生看X光片,看的是骨骼结构而不看人的外表容貌."社会在从工业化向信息化转变的进程中,有太多的地方需要改进,这就是咨询的市场.从另一个意义上说,也是社会进步的动力.
乍一眼望去,咨询是一个很时尚而优雅的职业:从一个地方飞到另一个地方,不论到哪里都倍受礼遇;和企业的一把手直接沟通,听他的烦恼并且帮他解决问题;薪水很高,穿着体面,装备精良,谈笑有鸿儒,往来无白丁.
如果说这样就是咨询,那么,咨询就是生活,很不错呀!——不过,这是人前的样子.其实,咨询顾问背后的一面或许更加真实:"我"一年中有一半的时间"扎"在外地的客户那里,太太因为"我"常年不在家总在抱怨;"我"的旅程记录上显示"我"一年竟飞了二百多次,因此公司给所有的员工都买了意外保险;为了赶中午的谈判,"我"要搭最早的航班,这意味着"我"半夜鸡叫的时候就得起床;为了提交自己满意的项目建议书,"我"常常苦思冥想,所以"我"的头发越来越少,皱纹却越来越多,可是因为小小的技术原因,或者竞争对手的自杀性降价,所以"我"被客户莫名其妙地抛弃……——这就是只有顾问自己心知肚明,或者身边的人才了解得到的"悲惨世界".。(中华企业文化网） |
