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陈毓慧老师主讲《人脉关系营销》课程
2007年04月09日 22:20 chy88 浏览次数:2002

《人脉关系营销》课程大纲


             -----陈毓慧老师主讲


 


 


【课程目标】:


一、明白了解人脉的重要性;


二、掌握销售服务人员提高自身的心态、语言、资源整合能力、社交能力、良好形象、社交礼仪等修养素质的技巧;


三、全面地、深刻地提高识人能力、分析双方心理:掌握四种顾客性格特点、沟通技巧、销售策略;并了解自己属于什么性格;掌握七种顾客购物身份特点、沟通技巧及销售策略;七种顾客合作态度特点、弱点、销售策略与方法;七种顾客购买心理特点、弱点、销售策略与方法;八种顾客购买行为特点、弱点、销售策略与方法;十一种顾客购买关心内容、及针对此内容的呈现技巧、销售策略与方法;理解顾客压力分析,并掌握解决压力的十种方法;六类顾客深层需求,满足这些深层需求的技巧;理解顾客满意度与忠诚度,提高顾客忠诚度的五个技巧;


四、掌握人脉资源的四类20多种收集方法;


五、掌握客户资源的管理与提升:四种表格的设计及、稳固与对方的关系的多种技巧;


六、掌握高效整合资源的五大技巧、重复销售四大技巧、交叉销售四大技巧、转介绍销售五大技巧;


 


 


【课程对象】:


电信、保险、房地产、直销、网络营销、汽车、银行、证券、宾馆、广告、教育等行业营销、客服、公关人员。


 


【课程时间】2天


 


【课程大纲】


第一章:人脉即财脉   (案例与分析讨论)


一、何谓人脉


二、人脉的六个重要性


三、人脉即财脉


 


第二章:人脉管理专家的修养素质  (模拟练习、案例分析)


一、心态


二、语言能力


三、资源整合能力


四、社交能力


五、良好形象


六、社交礼仪


 


 


第三章:人脉资源的收集(分析讨论、模拟演练)


一、6类缘故法;


二、6类新资料法;


三、6种社交活动法;


四、3种转介绍法;


五、3种资料交换法。


 


 


第四章:提高人脉管理专家的识人能力:(案例与分析讨论、图片观看、录像观看、自我测试)


一、顾客性格分析


(一)、四种性格的特点描述(力量型、活泼型、完美型、和平型)


(二)、四种性格的录像片断


(三)、针对四种顾客性格的沟通技巧


(四)、针对四种顾客性格的销售策略


(五)、自我测试:自己属于什么性格?


 


二、顾客购物类型分析


(一)、四种类型的特点描述(指责型、讨好型、超理智型、统一型)


(二)、四种类型的模拟演示


(三)、针对四种顾客购物类型的销售方法


(四)、模拟演练


 


三、顾客购买心理分析


(一)、七种顾客购买心理特点描述(求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理


(二)、七种顾客购买心理的弱点分析


(三)、针对七种顾客购买心理的销售策略与方法


(四)、模拟演练


 


四、顾客购买关心分析


(一)、11种顾客购买关心内容分析(销售单位、现场沟通、品牌、价格、功能、品质、款式、促销、售后服务、富含价值、趋势)


(二)、针对11种顾客购买关心内容分析的呈现技巧


(三)、针对11种顾客购买关心内容分析的销售策略与方法


(四)、模拟演练


 


五、顾客购买动机分析


(一)、二种顾客购买动机分析(逃避痛苦、追求快乐)


(二)、二种顾客购买动机现场演示


(三)、针对二种顾客购买动机的销售策略与方法


(四)、模拟演练


 


六、顾客压力分析


一)、溶入客户的情境的三大方法;


(二)、八大压力源分析;


(三)、八种常见压力分析;


(四)、解决压力的十种方法


(五)、模拟演练


 


七、顾客深层需求分析


(一)、马斯洛需求层次论


(二)、需要VS需求


(三)、冰山模型


(四)、钓鱼理论


(五)、共性特征清单;


(六)、共性需求菜单


 


八、顾客购物身份分析


(一)、顾客购买过程中的七种身份特点描述。(决策者、购买者、建议者、影响者、评论者、反对者、受益者)


(二)、案例分析及录像观看。


(三)、七种身份 VS四种性格


(四)、针对七种顾客购物身份策略及沟通技巧


(五)、模拟演练


 


、顾客满意度   VS 顾客忠诚度


(一)、何谓顾客满意度


(二)、何谓顾客忠诚度


(三)、让顾客从“满意”升级“忠诚”五个技巧


 


 


 


第五章:人脉资源的管理与提升(参加绘制、案例分析)


一、人脉档案的建立


二、四种表格的设计


三、人脉资料完善的方法


四、人脉关系的提升方法


五、考察与对方关系是否牢固的指标


六、标准化VS个性化


七、如何为对方量身订造关怀方案?


八、形式比内容更重要


九、人脉客户关怀---投入 VS 产出


十、如何创造对方的感动?


 


第六章:人脉资源利用与关系营销高效结合(案例分析、模拟演练)


一、高效整合资源的五大技巧


二、重复销售四大技巧


三、交叉销售四大技巧


四、转介绍销售五大技巧


 


【主讲老师】陈毓慧老师


·广西桂林绿盾农资公司总经理、


·国家营销师、


·国家企业培训师、


·中国总裁培训/中国竞争力/中国商务培训/中华培训/中国传播力/高智管理公司/上海魁尊/广东省中小企业局莱茵培训示范基地/国防工业大学特约讲师


 


【工作经历】


1、20年的学习生涯中,利用节假日,在10多个行业打过近20份工,挣取学费及生活费。数次自我挑战的经历、两次生死边缘的挣扎,对生与死、人生观、世界观有更深层的感悟。


2、广西立伟电子科技公司市场部经理、执行总监。


3、香港高宝绿色科技集团大客户部经理、培训部经理。


4、九美国际(香港)有限公司客户部经理、首席培训师、培训总监。


 


 


【陈毓慧老师服务过的部分企业】


香港高宝集团、    中国传播力、   中国移动、     中国电信、


意大利玖姿集团、  广西立伟、     广西邮电、     广西财政、    


九美国际、        铭万集团、     优宝集团、     利氏生物、


香港李锦记集团、  中国平安、     中国人寿、     玫琳凯(中国)、


中华联合财产保险、莱茵学院、     中意保险、     深圳千婷、


商业银行……


 


【课程特色】:


1、  激情洋溢


2、  互动性强


3、  案例丰富


4、  贴近实际


5、  深入浅出


6、  逻辑性强


 


【授课形式】:


1 课堂讲述


2 案例分析


3 脑力激荡


4 情景演练


5 短片播放


6 图片展示


 


 


 


【陈毓慧老师主要培训课程】:


(一)、金牌课程


1、《人脉关系营销》(2天)


 


(二)、主要课程


1、《心态调整与情绪管理技巧》(2天)


2、《职业形象与商务礼仪》(2天)


3、《目标管理与时间管理技巧》(2天)


4、《实战电话营销》(2天)


5、《转怒为喜----顾客抱怨投诉处理技巧》(2天)


6、《顾客心理分析与产品销售技巧》 2天)


7、《客户深度营销》(2天)


8《打造颠峰营销团队》2天)


9《营销经理综合提升训练课程》6天)


谢谢您的关注!  欢迎提出需求,定制课程!


 


 


【联系方式】


联系人:张先生、赖小姐


地址:广州市同和北路九号


电话020-33301551、13570479210、13711470851
邮箱
cyh@vip.163.com


QQ:77021372

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