欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
企业为什么要做好事
2007年03月19日 10:28 黄泽光. 浏览次数:2104

  “好的企业与伟大的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务;一家伟大的企业也可以提供优秀的产品和服务,但他还要努力地让这个世界变得更美好。”说这话的,是美国福特汽车公司董事长兼首席执行官小威廉·克莱·福特。他所说的“让这个世界变得更美好”,就是说,企业不仅要赚钱,还要想着“做好事”,回报社会,以尽到企业的社会责任。
  国内有些企业认为,履行社会责任是白白地付出资源,回报至多是给企业增加一点儿知名度罢了。但全球“营销之父”菲利普·科特勒在他的著作《企业的社会责任》一书中说,社会责任不仅能让企业通过“做好事”来“做得好”,而且还能使企业通过公益事业拓展更多的商业机会。
  研究表明,参与社会活动的企业已经得到了一系列的实际利益:销售额和市场份额增长;品牌定位得到巩固;企业形象和影响力得到提升;吸引、激励和保留员工的能力得到提高;运营成本降低;对投资者和财务分析师的吸引力增大。
  这里可以举一个真实的例子。1992年,在美国洛杉矶中南部暴乱期间,良好的声誉保护了麦当劳。麦当劳的高级主管们事后说,公司以及麦当劳之家在创造就业机会和发展社区关系方面的努力,为公司赢得了非常好的声誉,以至于暴乱的参与者们拒绝破坏麦当劳的店铺。尽管恶意破坏的行为给这一地区的商业造成了巨大的损失,但麦当劳在这里的全部60家特许经营店都幸免于难。在社区中的良好声誉变成了企业遭遇危机时期的真实财富。
  前不久在美国进行的一项民意测验表明,公众普遍欢迎积极承担社会责任的公司,而对那些置社会公益于不顾的企业抱有严重的抵触情绪。调查结果显示,91%的美国人在了解到某企业在社会责任方面有消极举动时,会考虑购买另一家公司的产品;85%的人会把这方面信息告诉其家人和朋友;83%的人会拒绝购买该企业股票;80%的人会拒绝在该公司工作。
  在最新出台的“2005年最受尊敬的企业领导人”排行榜上,微软公司董事长比尔·盖茨和苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯成为今年最受尊敬的企业领导人。组织调查的博雅公关公司认为,积极投身慈善事业是盖茨当选全球最受尊敬领导人的一个重要因素。博雅公关公司首席研究长莱斯列·罗斯在一份声明中说:“企业领导人和他们领导的公司永远都不能忽视21世纪公民所应当承担的责任和义务。”
  与之对照的是,12月20日,在美国股票市场,沃尔玛公司的股价下跌了0.6%。导致下跌的主要原因是,该公司因危险垃圾处理问题正接受刑事调查。原来,沃尔玛在处理发胶、油漆和木炭等危险垃圾时,没有按规定将这些垃圾直接运送到指定地点,导致危险的化学成分可能在运输过程中泄漏,从而污染环境。沃尔玛在对美国证券交易委员会的报告中表示,它不能预测本次调查会对公司造成多大的潜在影响或损失。
  关注社会责任、参与公益事业对企业来说是“双赢”,这一点已经成了国际化大企业和商界翘楚的共识。公司的根本和长远利益与社会、环境和公众利益息息相关,互为依托。和谐发展,承担社会责任已经成了企业可持续发展的必然要求。(中华企业文化网)
 【评论0条
相关文章
从中华传统文化谈领导文化内涵之二 2007-06-10 14:11:08
日本企业文化和宗教信仰 2007-06-03 11:25:06
把握工作分析的六大特点 2007-05-31 20:52:18
企业管理中的“中国式独裁” 2007-05-20 15:58:48
浅谈私营企业的人力资源管理 2007-06-04 17:07:05
西南航空:“秀”出来的公司 2007-05-14 16:23:14
内外兼修的深度营销模式 2007-04-25 09:53:25
新形势下开拓第三终端市场的六个关键问题 2007-04-02 10:50:02
“狼图腾们”的文化劣根 2007-03-26 11:59:59
企业精神的需求与供应 2007-07-03 15:36:10
企业文化:中小企业的奢侈品? 2007-02-28 10:50:08
显规则还是隐规则 2007-02-09 19:43:40
透过“中国式文化”谈管理 2007-02-07 16:30:35
通过企业文化建设走出“改制后遗症” 2007-02-03 14:11:27
企业升级中的“竹筏现象” 2007-01-30 18:23:44
反商业贿赂时代,营销怎么做? 2007-01-29 13:55:21
老板长多高 企业长多高 2007-01-27 18:49:36
怎么样把创意创新放在企业文化? 2007-01-23 15:29:32
厨房成本控制流程 2007-01-22 18:27:30
让员工长得 “像企业” 2007-01-18 15:39:36
天 一 咨 询
资 料 下 载
社 会 || 图 文
开 心 一 刻
美 图 欣 赏
 
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号