为什么能在企业培植“老实人”文化？

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为什么能在企业培植“老实人”文化？

2006年11月17日　16:39　许敏捷.　浏览次数：1690

　　在一个竞争的社会培植“老实人”文化实在太难了，因为它没有公平竞争做基础；所以“老实人”通常在两类社会存在：一是社会分配的极端平均主义，用手段与谋术而失去作用的社会；二是社会物质高度富裕，不需要用手段与谋术来获取。而其它各类社会不管如何宣传，实际很难产生培植“老实人”的文化；因为社会的存在决定了意识。如法制社会它是培植法制人的文化，专制社会是培植奴隶人的文化；而分配不公的社会，更是培植“人人用手段与谋术而获利”的文化。所以说：社会提倡“做老实人”，如果没有文化的支撑很难培植“老实人”；因为没有“老实人”文化的土壤。

　　我们的现实生活中经常见到，口口声声“不以权谋私”和“反腐倡廉”的人；却是最大的腐败分子和“以权谋私”到了极端。如代表中国人出现在世界展示的“廉政代表”王宝森，竟然是中国顶级腐败分子；这大概就是我国腐败分子层出不穷的原因。

　　因为提倡的要用实际来检验，检验的结果自然产生意识传播；所以一旦说的与做的不一，很容易培养“两极文化”；即说的是一套，做的是另外一套。

　　我们知道：为什么中国文化一直有“为富不仁”的教导，因为现实是“无奸不商”沉淀的文化；结果就产生了很多富人在用“不仁”的手段获利的同时，又用“做善事”来赚取自己的好名；我们现在不是有腐败分子说是“为贫困学生”而腐败的案例吗？

　　社会问题的因素太多，而企业是一个独立的经济实体；它是可以在这个独立王国内培植“自己的老实人”文化的，使全体成员在企业内部成为“真正的老实人”；而离开企业后又能及时成为“社会人”。这就是一个企业文化的培植和与社会文化的对接问题，它需要企业老板的心来书写。

　　企业文化实际是企业价值观、企业精神和规范化（制度）的体现，是它来铸造“员工的发展观”；因而企业内部培植“老实人”文化的确是能够的。如果你是一个企业的老板，正为自己企业员工的观念而困惑；可以来信，我们共同探索用文化培植你企业员工“如何做一个老实人”的问题。［作者：汪华斌］。(中华企业文化网）

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