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中华企业文化网企业文化咨询/策划/培训/案例/VI设计/论坛/资料下载http://www.sinoec.net/http://www.sinoec.net//images/LOGO_tianyi.png/images/banner_tianyi.png探讨企业文化咨询的理论与实践经验的专业企业文化网站,丰富的企业文化资料下载,专业的企业文化培训,独有的企业文化论坛,企业文化建设探讨的丰富平台,北京天一恒业企业文化咨询公司主办,用户最多,流量最大,最专业的,最为专业的企业文化咨询策划设计的企业文化门户网站,企业文化专业网站企业文化咨询,企业文化培训,策划,设计,测评,理念体系,行为规范,企业文化文化手册,vi设计,画册设计,案例,企业文化资料下载,企业文化论坛http://www.sinoec.net/Blogzh-cn赵先生ty@sinoec.net<table width="100%" align="center"><tr><td align="center"><a href=http://zixun.sinoec.net>北京天一恒业管理咨询有限公司</a> 地址：<a href=http://www.sinoec.net/lxwm.html>北京市朝阳区奥运村洛克时代中心中心A808</a> 电话:010-64983591</td></tr> <tr><td align="center">信箱:<a href="mailto:sinoec@163.com" >sinoec@163.com</a> 注册:<a href=http://www.miibeian.gov.cn>京ICP备05029940号</a> 法律顾问:<a href=http://www.sinoec.net/bywy/lxc.htm>刘兴成律师 </a>转载注明:来源:<a href=http://www.sinoec.net>中华企业文化网</a></td></tr> <tr><td valign="top" align="center">中文域名:<a href=http://www.企业文化.net>企业文化.net</a> <a href=http://www.企业文化.中国>企业文化.中国 </a> <a href=http://www.企业文化.cn>企业文化.cn</a> <a href=http://www.企业文化.com>企业文化.com</a> <a href=http://www.天一恒业.中国>天一恒业.中国</a> <a href=http://www.天一恒业.cn>天一恒业.cn</a></td></tr></table>enableenableenableljzh____wuxiangwo/Space/wuxiangwo174414/....................2012-5-9 15:08:36/Space/default.gif000

3622462944344152012-5-9 15:08:36brucechu168brucechu168/Space/brucechu168174335/Hi!Great to meet you in this special web-site.My name is Bruce.2012-5-2 16:14:44/Space/default.gif000

02012-5-2 16:14:44满江红杨伟毅/Space/杨伟毅173500/2012-1-15 18:08:21/Space/default.gif000

02012-1-15 18:08:21信息共享xiangshanhong/Space/xiangshanhong172098/2011-4-22 9:50:14/Space/default.gif000

02011-4-22 9:50:14和气生财付小飞/Space/付小飞171953/大家好呀，以后多多关照2011-4-7 22:13:58/Space/付小飞171953/201104/2011040722103846.gif000

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5235927505879002011-4-7 22:13:58和气生财付小飞/Space/付小飞171953/大家好呀，以后多多关照2011-4-7 22:13:57/Space/付小飞171953/201104/2011040722103846.gif000

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5235927505879002011-4-7 22:13:57kellywongkellywong/Space/kellywong169899/很高兴找到知心朋友，这里知识的海洋一望无际。。。。。。2010-9-14 17:32:28/Space/kellywong169899/201009/2010091417313251.gif000

10218222032010-9-14 17:32:28邰昌宝培训工作坊baoli518888/Space/baoli518888115203/邰昌宝：　　 零售管理顾问，广州市早晨儿童日用品有限公司常年顾问，方拓服饰有限公司常务总经理、中国内训网专家团首席专家，“首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”，2009年先后荣获中国企业教育百强培训师、全球华人500强培训讲师等荣誉，现担任国内多家咨询管理公司特邀讲师，十余年零售、连锁、渠道管理经验。十年来一直潜心研究、探索适合于中国零售/连锁业的发展之道，根据中国终端零售的发展现状，定制出一套实战、实效、实用的终端零售管理系列课程。 　 　 主要经历：      　　     1998年南下广州创业，99年就职于中国最大的电信运营商－某通信集团公司－广东分公司，从店长基层职位做起， 升任大区经理、总监等职；后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监； 2005年从巨头鞋业公司辞职创业，历任负责副总经理、总经理等职，邰老师深谙产品连锁经营之道，从产品渠道体系规划到店面管理经营，从渠道策划到市场推广，10年的渠道连锁经营积累，为邰老师的课程增色不少!也是邰老师的课程更加实战具体。 　 　 主讲课程：  　　 渠道管理课程: 　　 《销售渠道管理十一式》、《打造一流经销商》、《经销商管理之道》 《大客户销售与管理》、《新品上市运营管理策略》 　 　 店面营运管理:　　 《门面成功经营的十把金钥匙》、《店长实战技能》、《店面督导训练营》 　 　 员工必修课程：　　 《从业精神塑造》、《门面成功销售》、《成功销售秘诀》、《全员自我管理》 　 　 授课风格:     为企业与员工量身定制最新锐实战、实用、实效的培训课程。 　 　 学员反馈：      　　     邰老师的课程有较强实战性，讲的都是实实在在的案例，能让企业员工更好、更快的运用到实际生活与工作中，能在最短的时间内提升员工与企业的利润。 　 　 户名单重要客：　　        中山琪朗灯饰有限公司、欧曼科技照明、匠森鞋业有限公司、安踏体育用品有限公司、中国移动、中国联通、嘉讯手机连锁、宝视通电讯有限公司、一号通电讯设备有限公司、众达电讯设备有限公司、珠海市蓝瑞盟电器有限公司、欧派橱柜合肥分公司、裕森木业、歌莉娅服饰有限公司、VASTO顶级男装、红谷皮具有限公司、佛山青蛙皇子有限公司、广州市早晨儿童日用品有限公司等… …。2010-9-8 21:07:58/Space/baoli518888115203/201009/2010090821065171.jpg000

广州

http://www.fangtuofs.com4470973872010-9-8 21:07:58【正在热招】商略达PMP培训IT方向特色opqopq/Space/opqopq169115/【正在热招】商略达PMP培训IT方向特色体验课：2010年7月25日   <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD> “百闻不如一见”——亲身感受商略达PMP培训体验课程！ 【免费PMP体验】商略达PMP培训IT方向特色班体验课程 本次PMP免费体验课程座位非常有限，先到先得，抢座电话010-62954148，62974860，13401023805（贾老师）！！！   时间：2010年7月25日（周日）下午 地点：北京海淀区地铁（10号线，13号线）知春路出口步行5分钟（报名后发具体通知）   PMP体验课程概述： 您打算考PMP吗？您正在为选择PMP培训服务商而烦恼吗？您想了解如何准备才能顺利通过考试获得国际通用的PMP证书吗？您想了解PMP主讲老师上课方式与授课风格吗？您想了解PMP培训服务商可以提供哪些附加值服务吗？您想把选择合适PMP培训服务商的风险降到最低吗？“百闻不如一见”，快来参加商略达举办的PMP考前辅导VIP班的免费体验课程吧……   PMP体验课程预期收获： <DIV style="FONT-SIZE: 9pt; OVERFLOW: hidden; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 24px; WORD-WRAP: break-word"> <UL> <LI>全面了解PMP认证的考试要求、题型特点、考点剖析和应试技巧； <LI>了解PMP主讲老师背景、上课风格及授课方式； <LI>亲身实际接触、体验PMP学习方法和学习思路，借鉴其他人的成功经验，学会制定个人PMP学习计划； <LI>了解PMP培训服务商及其具体服务内容和模式； <LI>了解选择PMP培训机构应该考虑的几个维度，选择适合自己的PMP培训机构。 </LI></UL></DIV> PMP体验课程内容： 一、PMP考试简介 1.1PMP考试要求、PMP题型特点剖析 1.2 PMP与项目管理实战之间的关系 二、PMP培训课程体验（一） 2.1PMP知识精讲、考点剖析 2.2PMP学习提示、个人学习计划制定 2.3PMP真题模拟与答题技巧解析 2.4 升华：项目管理实战应用指导 三、PMP培训课程体验（二） 四、PMP培训课程体验（三） 五、现场互动：问答和交流 六、现场抽奖（神秘大奖1位、一等奖2位、二等奖5位）   主讲老师： 卢毅中国著名项目管理实战派培训师，清华大学特聘教授，商略达PMP培训首席培训师。清华大学MBA，美国项目管理协会会员，PMP，曾任某高科技公司项目管理副总裁，现任北京商略达项目管理研究中心首席专家。 卢毅先生有10多年的项目管理实战经验，完整经历项目经理、项目总监、项目管理部门总经理、公司分管项目管理副总裁等职。亲自参与和管理过数量众多的IT、电信、金融、政府、房地产、建筑、生产制造、流通、物流、电力等多个行业的项目。累计实际参与、管理、负责和监控的实施项目达60多个，售前项目达150多个。 卢毅老师多年精心研究PMP考试特点和考点，对项目管理知识点进行抽丝剥茧式的解析，通过文化差异解剖、应试技巧点拨、临场诀窍揭密、实战应用提醒，帮助学员扫除考试盲区，在拿证的同时能极大地提高项目管理实战技能。卢老师提供PMP 备考和项目管理实战方面培训课程的满意度极高！   学员感言： <UL> <LI>参加商略达的PMP考前培训是非常有价值的！在培训现场就能感觉到立竿见影的效果！我自学之后做练习题成功率只有百分之四五十，通过实战演练与模拟，现场就能达到百分之九十左右！ <LI>目前PMP培训市场多数是采用一百多人的大班，老师填鸭式的讲授，老师难以兼顾学员的不同情况，培训针对性较差。看到商略达推出VIP小班我的眼前一亮，毫不犹豫的选择了它，通过今天的上课，我更加坚信我的选择是明智的！我的目标是一次通过PMP考试，我相信我的目标一定可以实现！ <LI>老师讲的都是IT领域的案例，听起来非常亲切，很容易与日常实际工作结合起来，理解起来也很容易！ <LI>我发现学员都是来自IT领域的，老师也有很强的IT背景，大家交流起来非常容易，在学习知识的同时，也累积了一份人脉！回去我就推荐我周围的同事朋友考PMP都参加商略达的VIP班！</LI></UL> 举办单位： 商略达项目管理培训中心：商略达公司由多位具有10年以上丰富实际工作经验的国际、国内著名专家联合发起成立，专注于PMP和项目管理实战(PM) 、售前实战技能提升(Pre-Sale)和客户关系管理(CRM)领域的研究、培训、咨询和软件研发。公司拥有完整的、体系化的系列实战培训课程，专职的、高水平讲师团队，成熟的研究模型、咨询方法论和成功案例，自主知识产权项目管理软件和CRM软件产品。 商略达是美国项目管理协会、清华大学、北京航空航天大学、《项目管理技术》杂志等机构的战略合作伙伴，商略达是中国第一家真正实战型PMP培训机构，是中国第一家PMP分VIP和IT方向班的机构，拥有中国超一流的项目管理实战专家领衔讲授。商略达有独家自编的PMP教材、同步练习题、考点讲义、模拟真题，采用独特的考点词频统计、考点透彻分析、疑难深度剖析、模拟同步练习、实战应用延伸的立体式教学方法，提供VIP级专人秘书式服务和就业指导与推荐。   培训地点： 北京海淀区地铁（10号线，13号线）知春路出口步行5分钟（报名后具体通知） 报名联系方式：010-62954148，62974860，13401023805（贾老师） 电子邮件：<A href="mailto:jiawy@BizWinGroup.com" target=_blank>jiawy@BizWinGroup.com</A> 座位非常有限、报名从速… 期待您的加入！！</TD></TR></TBODY></TABLE>2010-7-22 15:18:32/Space/default.gif000

010-62954148fengqy@bizwingroup.c02010-7-22 15:18:32职业化财务总监职业化财务总监/Space/职业化财务总监167124/中国企业最缺职业化的CFO”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑，财务领导岗位的极端重要性，决定了财务总监CFO必须是一个高标准的职业化人士。一个职业化的财务总监，不仅要精通预算、成本、财务分析、税务筹划、资本运作等财务金融职业知识，更要具备丰富的职业素养与独立的职业态度，这三点相辅相成共同构成职业化财务总监的三大核心竞争力。显然，真正职业的财务总监CFO在财技娴熟的同时，还必须要具备开放的全局视野、高超的沟通艺术以及理性的风险责任。一名成功的职业化财务总监CFO还应该主动推动企业的有利变革和危机转变,在提升自我的同时,带动企业的发展,担当企业领导人的有力支持者和决策参谋者。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />　　 　　毫无疑问，职业经理人时代，财务总监CFO需要一次职业化的变革与提升。　　2010-3-31 15:32:53/Space/default.gif000

010-62167046010-621684113282461002010-3-31 15:32:53____wuxiangwo/Space/wuxiangwo174414/....................2012-5-9 15:08:36/Space/default.gif000

3622462944344152012-5-9 15:08:36brucechu168brucechu168/Space/brucechu168174335/Hi!Great to meet you in this special web-site.My name is Bruce.2012-5-2 16:14:44/Space/default.gif000

02012-5-2 16:14:44满江红杨伟毅/Space/杨伟毅173500/2012-1-15 18:08:21/Space/default.gif000

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广东东莞谢岗

广州

010-62167046010-621684113282461002010-3-31 15:32:53水滴石穿晋阳秋/Space/晋阳秋6906/2006-10-19 16:31:45/Space/晋阳秋6906/200610/20061019163116306.gif010

02009-9-20 13:45:52梦画魂梦画魂/Space/梦画魂12924/ 2006-10-11 14:53:52/Space/梦画魂12924/200610/20061011145327964.jpg010

广州市增城

020-82609119火车头人事行政部zhongfeishemg2008@165918001552009-9-20 13:45:56随风xnxiyr/Space/xnxiyr108/2006-9-25 7:56:24/Space/xnxiyr108/200610/20061019164019914.gif010

02009-9-20 21:19:05李成功李成功/Space/李成功10894/企业文化工作者，咨询顾问，高级咨询师.2006-8-4 8:27:24/Space/李成功10894/200608/20060804082713657.jpg010

北京

4567895855896555tyhy18部100000保密12344456@126.com02009-9-20 13:46:23欧阳严明顾问|闫军CPC咨询培训联盟bensonyan/Space/bensonyan4210/欧阳严明顾问|闫军 CPC咨询培训联盟CPC C&T UNION|QQ管理咨询群16945921|QQ385317870|y2739@126.com|管理咨询和培训理念:专业化管理咨询团队+国际化视野=实战型咨询(咨询方案实施效果是唯一判定标准) ---powered by CPC C&T UNION -stick with the best 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 专家顾问团队讲授课程(内训系列）: 【方案个性化(系统思想模块化结构设计,方案针对客户自身需求)】 【授之以渔(咨询培训核心价值的传递,培训内容的系统性完整性)】 【案例研讨+沙盘模拟+管理推演(先进管理理念与东方文化融合)】 ................................ 1,人力资源系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架 　>(品牌课)职位说明书 　>(品牌课)职位分析和职位评估 　>(品牌课)绩效管理-绩效就是财富　 　>(品牌课)企业薪酬战略和管理 　>(品牌课)组织变革和人力资源管理　　 　>(品牌课)价值链管理-人力资源管理的核心 　>(品牌课)培训系统的设计和员工培训系统化 　>(品牌课)人力资源招聘技巧(选拔测评和面试) ................................ 2,集团战略管理:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架 ................................ 3,市场营销系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架 　>(品牌课)最佳市场竞争策略的评估和选择 　>(品牌课)大客户管理、销售策略和大客户销售团队建设 　>(品牌课)新产品上市的操作流程 　>(品牌课)分销管理-如何优化渠道，提升渠道力(能力和效率) 　>(品牌课)分销管理-建设和管理你的销售网络,促进业绩稳步增长 ................................ 4,企业长青系列: 　>(企业长青系列):管理基层团队建设(如何当好班组长) 　>(企业长青系列):管理基层团队建设(如何做一名出色的主管) 　>(企业长青系列):高层经理的第九项修炼(影响力就是领导力) 　>(企业长青系列):用企业文化优秀基因塑造团队精神 ................................ 5,专题内训 　>(专题内训)时间管理(提升11%组织运营效率实战篇) 　>(专题内训)民营企业的绩效文化和绩效管理 　>(专题内训)高科技企业的团队建设和团队管理 　>(专题内训)电信运营商的市场竞争策略和销售管理 　>(专题内训)战略性人力资源管理(系统思想和方案) 　>(专题内训)客户服务(经典):商务礼仪与职业形象 　>(专题内训)管理技能系列: M T P 培训 　>(专题内训)连锁经营企业的企业文化建设 　>(专题内训)电信运营商的HR实践及KRA管理 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 欧阳严明顾问|闫军 著名跨国公司(德国)7年专业经验. 欧阳先生长期从事管理咨询和培训工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构.......... ................................ 现任社会职务: (1)CPC咨询培训联盟CPC C&T UNION合伙人 (2)SBT商业培训中心特约培训讲师 (3)东大博彦管理咨询公司核心顾问 ................................ 欧阳严明顾问工作室http://www.injoyceo.com/prof/index.asp?id=bensonyan&namecn=欧阳严明 ................................ 欧阳严明专栏|管理咨询联盟http://bensonyan.boraid.cn ................................ 总裁培训网http://chinaceot.com/show_docent.asp?id=12809&tdname=欧阳严明 ................................ 时代光华http://00591.com/html/teacher/index.php?teacherid=5889 ................................ 管理在线http://www.8bio.com/zjzl/oyym/200602/26677.html ................................ QQ管理咨询群http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?browseGID=16945921&function=browse 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 咨询和培训客户： Acer宏基台湾,Dell戴尔电脑厦门,Haier海尔集团青岛,好易通中国,华润万佳,汇源果汁莱芜生产基地,江苏隆力奇,昆中药,莲花味精,福满家集团,南孚电池厦门,三圈-益尔希厦门,七匹狼服饰集团晋江,九牧王服饰泉州,深圳科技集团,世纪华源酒店深圳,台塑集团,唯美地产广告香港,西北新技术公司,云南富瑞化工,云南桥香园餐饮连锁,云南云大科技,云南云天化集团,中国电信海南分公司,中国联通华南公司，中国网通华北公司... ................................ 　　　 ,~'~'~._ 　　　(((\\~_~'~. 　　　 )a,~_~,,,~'~ 　　　\_/,-~,,~'' 　　　\)--. 　　　 \/' 　　　 )&,._', 　　　 \_\_('.\ 　　　　 '.___'.美丽属于你! ................................ 业务涉及行业领域：政府,运输业,生物,建筑,高科技,批发零售贸易,农林牧副渔业,其他 ................................ 核心业务地区：台湾,广东,江苏,山东,福建,云南,江西,陕西,甘肃,青海,广西,宁夏 ................................ CPC咨询团队典型成功案例 ( year 2005 )： 客户1:　中国联通香港公司　 |项目描述:战略运营规划 客户2:　云天化集团(大型上市国企)　 |项目描述：战略性人力资源咨询 客户3:　 Dell戴尔电脑厦门　 |项目描述:市场营销咨询(含SCM) ................................ 专家顾问团队工作地址: (1)518027深圳罗湖翠竹路翡翠星空2107-2111室 (2)361008福建厦门湖滨路国贸大厦1109-1111室 (3)650021云南昆明理工大学图书馆106-111室 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 备注: 1,CPC以管理咨询项目和企业个性化内训为主要咨询和培训方式 2,CPC不向企业提供免费的外训服务或者无价值的咨询初期解决方案 ................................ \\\|/// \\--// (@@) ┏━━━━━━━━━oOOo-(_)-oOOo━┓ ┃人海茫茫，认识你是我的福份；┃ ┃沟通交流，那是我们注定的缘份。┃ ┃Oooo┃ ┗━━━━━━━━━oooO━-()━┛ ())/ \((_/ \_) 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 欧阳严明近期行程计划： 06年3－4月青海网通人力资源咨询辅导培训,深圳-西宁-兰州-厦门之间往返） 06年6－9月在昆明(云南旅游局文化产业规划项目启动)。 ----powered by CPC C&T UNION　 stick with the best2006-6-23 3:45:38/Space/bensonyan4210/200606/20060623034234628.jpg010

深圳罗湖翠竹路翡翠星空210

1359018336788849988CPC咨询培训(联合会)联盟专家顾问部518027http://bensonyan.boraid.cny2739@126.com3853178702009-9-20 13:46:46企业文化博客1个人的企业文化博客管理心得2发布个人管理心得随笔3生活工作中的点滴感悟欢迎光临流量最大的企业文化专业网站Announce.asp?ID=9欢迎光临！ 本网设有：文库、论坛、天一咨询等频道，欢迎浏览2009年9月20日企业文化咨询Announce.asp?ID=7    权威而专业的企业文化咨询服务，详情敬请点击网站<A title=企业文化咨询服务 href="http://zixun.sinoec.net/" target=_blank>〖天一咨询〗</A>频道查看2009年9月15日企业文化培训Announce.asp?ID=3    北京天一恒业管理咨询有限公司（原中国企业文化研究会 咨询部）在中央有关建设创新文化的精神指导下，结合多年 企业文化建设咨询经验，并为协助企业提高自主开展企业文 化设计和建设的能力，特举办“企业文化建设实例剖析培训 班”，将自己多年研究积累的建设经验，多年研究应用的工 具方法与广大企业文化工作者分享。 　详情请点击点击<A title="" href="http://www.sinoec.net/zixun/training/" target=_blank>〖培训服务〗</A>栏目，查看更多培训信息。2009年9月9日企业文化咨询/zixun北京天一恒业企业文化咨询公司官方主页培训/zixun/training/企业文化培训、内训，企业文化师培训企业文化论库/Article企业文化理论探讨、企业文化实践案例、企业文化报道、知识荟萃企业文化资料下载/Soft最详尽的企业文化资料下载行业企业文化/hy行业企业文化、行业信息、行业产品、行业企业社会组织文化/society社会文化企业文化咨询团队/team团队介绍图片/Photo图片欣赏，美图共享论坛/bbs/国内首家企业文化论坛视频/video企业文化与思政工作/people思想政治工作与企业文化建设原版/index.php中华企业文化网早期版本帮助/article/Else/Else/Article_2859.html中华企业文化网使用帮助投稿http://www.sinoec.net/User/User_Anonymous.asp游客匿名投稿