免费资料下载/y机械股份公司人力资源管理提升规划报告/引言 3 第一章人力资源管理行动提升规划综述 6 1.1 人力资源管理提升行动规划总结 6 1.2 人力资源管理的角色转变 9 第二章诊断问题及对策思路 11 2.1 问题一：人才标准模糊 11 2.2 问题二：职位描述不清晰不准确 12 2.3 问题三：有绩效考核无绩效管理 13 2.4 问题四：薪酬结构和水平不合理 14 2.5 问题五：招聘和培养不力，导致缺乏人才储备和梯队 14 2.6 问题六：缺乏有效的淘汰机制 15 第三章工作描述提升行动计划 17 3.1 什么是工作描述 17 3.2 思路和主要方法 18 3.3 工作成果 19 3.4 工作方式 19 3.5 流程与时间安排 20 3.5.1 工作流程 20 3.5.2 时间安排 21 第四章绩效管理提升行动计划 22 4.1 什么是绩效管理 22 4.1.1 绩效与绩效管理 22 4.1.2 绩效管理的意义 22 4.2 思路和主要方法 23 4.2.1 业绩评价方案 23 4.2.2 员工绩效管理方案 23 4.3 工作成果 27 4.4 工作方式 27 4.5 流程与时间安排 29 4.5.1 工作流程 29 4.5.2 时间安排 30 4.6 实施 30 第五章薪酬激励行动计划 31 5.1什么是薪酬 31 5.1.1 薪酬的定义和作用 31 5.1.2 薪酬方案的设计原则 31 5.2 思路和工作方法 31 5.2.1 岗位价值评估 32 5.2.2 设计总部各部门和中高层薪酬序列 32 5.2.3 系统提升薪点工资制 33 5.2.4 完善专家制 35 5.2.5 系统提升项目奖金制 35 5.2.6 完善年薪制 36 5.2.7 编写薪酬制度 36 5.3 工作成果 37 5.4 工作方式 37 5.5 流程与时间安排 39 5.5.1 工作流程 39 5.5.2 时间安排 40 5.6 实施 41 5.7 绩效管理提升与薪酬管理提升的同时进行 41 第六章职业发展规划行动计划 42 6.1 什么是职业发展规划 42 6.2 思路和主要方法 43 6.3 工作成果 47 6.4 工作方式 47 6.5 方案与时间安排 48 6.5.1 实施流程 48 6.5.2 时间安排 49 第七章招聘行动计划 51 7.1 招聘的定义与分类 51 7.2 思路和主要方法 51 7.3 工作成果 56 7.4 工作方式与行动计划 56 第八章　培训提升行动计划 56 8.1 培训的意义与实施原则 57 8.2 思路和主要方法 58 8.3 工作成果 63 8.4 工作方式与方法 64 附件一　人力资源部职权说明书范本 65 附件二　分厂厂长职位说明书范本 68 附件三　分厂业绩评价标准范本 70 附件四　维修车间主任绩效考核表范本 71 附件五（一）　维修车间岗位工操作和纪律考核标准 72 附件五（二）　_______车间_______班组员工___月操作和纪律规范考核表 73 附件六　员工能力开发需求表 74 附件七　员工能力开发需求表 77

y机械股份公司人力资源管理提升规划报告

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引言 3
第一章人力资源管理行动提升规划综述 6
1.1 人力资源管理提升行动规划总结 6
1.2 人力资源管理的角色转变 9
第二章诊断问题及对策思路 11
2.1 问题一：人才标准模糊 11
2.2 问题二：职位描述不清晰不准确 12
2.3 问题三：有绩效考核无绩效管理 13
2.4 问题四：薪酬结构和水平不合理 14
2.5 问题五：招聘和培养不力，导致缺乏人才储备和梯队 14
2.6 问题六：缺乏有效的淘汰机制 15
第三章工作描述提升行动计划 17
3.1 什么是工作描述 17
3.2 思路和主要方法 18
3.3 工作成果 19
3.4 工作方式 19
3.5 流程与时间安排 20
3.5.1 工作流程 20
3.5.2 时间安排 21
第四章绩效管理提升行动计划 22
4.1 什么是绩效管理 22
4.1.1 绩效与绩效管理 22
4.1.2 绩效管理的意义 22
4.2 思路和主要方法 23
4.2.1 业绩评价方案 23
4.2.2 员工绩效管理方案 23
4.3 工作成果 27
4.4 工作方式 27
4.5 流程与时间安排 29
4.5.1 工作流程 29
4.5.2 时间安排 30
4.6 实施 30
第五章薪酬激励行动计划 31
5.1什么是薪酬 31
5.1.1 薪酬的定义和作用 31
5.1.2 薪酬方案的设计原则 31
5.2 思路和工作方法 31
5.2.1 岗位价值评估 32
5.2.2 设计总部各部门和中高层薪酬序列 32
5.2.3 系统提升薪点工资制 33
5.2.4 完善专家制 35
5.2.5 系统提升项目奖金制 35
5.2.6 完善年薪制 36
5.2.7 编写薪酬制度 36
5.3 工作成果 37
5.4 工作方式 37
5.5 流程与时间安排 39
5.5.1 工作流程 39
5.5.2 时间安排 40
5.6 实施 41
5.7 绩效管理提升与薪酬管理提升的同时进行 41
第六章职业发展规划行动计划 42
6.1 什么是职业发展规划 42
6.2 思路和主要方法 43
6.3 工作成果 47
6.4 工作方式 47
6.5 方案与时间安排 48
6.5.1 实施流程 48
6.5.2 时间安排 49
第七章招聘行动计划 51
7.1 招聘的定义与分类 51
7.2 思路和主要方法 51
7.3 工作成果 56
7.4 工作方式与行动计划 56
第八章　培训提升行动计划 56
8.1 培训的意义与实施原则 57
8.2 思路和主要方法 58
8.3 工作成果 63
8.4 工作方式与方法 64
附件一　人力资源部职权说明书范本 65
附件二　分厂厂长职位说明书范本 68
附件三　分厂业绩评价标准范本 70
附件四　维修车间主任绩效考核表范本 71
附件五（一）　维修车间岗位工操作和纪律考核标准 72
附件五（二）　_______车间_______班组员工___月操作和纪律规范考核表 73
附件六　员工能力开发需求表 74
附件七　员工能力开发需求表 77

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