免费资料下载/职业培训师如何组织企业培训/职业培训师如何组织企业培训.rar 1.师资准备 ——什么人做培训者？ 企业的每一个管理者和技术人员都应是合格的培训者。 企业还可聘请企业外的专业人士为企业进行培训。 （1）合格的管理者既是合格的培训者 因为： *培训者首先要接受培训——一般规律； *给下属一杯水，自己要有一桶水——培训者的实力； *自己明白的道理，能给别人讲明白——表述的能力； *管理是永恒的主题，培训是无限的目标——培训的观点； 所以，管理人员是培训者，他既要接受培训，又要培训下属。 （2）专业人员和技术人员也是企业的培训者。 因为他们掌握一门乃至几门技术，有实践经验，为了提高企业员工的整体技术水平，他们是最理想的岗上培训者。 （3）企业外专业人士具备较丰富的知识，了解最前沿的理论、知识和技能，可为企业提供专题讲座、专业技术训练等，提高企业的人员素质。 2.教材准备 谁提供教材，怎么确认？

职业培训师如何组织企业培训

资料名称：职业培训师如何组织企业培训

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职业培训师如何组织企业培训.rar
1.师资准备
——什么人做培训者？
企业的每一个管理者和技术人员都应是合格的培训者。
企业还可聘请企业外的专业人士为企业进行培训。

（1）合格的管理者既是合格的培训者
因为：
*培训者首先要接受培训——一般规律；
*给下属一杯水，自己要有一桶水——培训者的实力；
*自己明白的道理，能给别人讲明白——表述的能力；
*管理是永恒的主题，培训是无限的目标——培训的观点；
所以，管理人员是培训者，他既要接受培训，又要培训下属。
（2）专业人员和技术人员也是企业的培训者。
因为他们掌握一门乃至几门技术，有实践经验，为了提高企业员工的整体技术水平，他们是最理想的岗上培训者。
（3）企业外专业人士具备较丰富的知识，了解最前沿的理论、知识和技能，可为企业提供专题讲座、专业技术训练等，提高企业的人员素质。

2.教材准备

谁提供教材，怎么确认？

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