免费资料下载/职业经理十项管理技能/课程目标 ☆　清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆　学会时间管理的主要方法 ☆　掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧 ☆　熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的七大步骤 ☆　学会根据人格类型激励员工 ☆　掌握正确的绩效评估方法 ☆　掌握适度授权的要领 ☆　了解老化团队发展的突破口 ☆　掌握团队冲突的主要处理方法 课程介绍 技能一、角色认知 自我管理篇

职业经理十项管理技能

资料名称：职业经理十项管理技能

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课程目标
☆　清楚的认知作为中层管理者的角色
☆　学会时间管理的主要方法
☆　掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧
☆　熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的七大步骤
☆　学会根据人格类型激励员工
☆　掌握正确的绩效评估方法
☆　掌握适度授权的要领
☆　了解老化团队发展的突破口
☆　掌握团队冲突的主要处理方法
课程介绍
技能一、角色认知
自我管理篇

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