免费资料下载/核心与管理才能辞典之编制/台湾原版某制药公司的能力素质辞典建立思路。 1 核心與管理才能辭典之編制---以某製藥公司為例 簡瑜君 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 林文政 國立中央大學人力資源研究所副教授 壹、個案公司簡介 個案公司為一美商公司，且為一多角化經營的跨國性企業，在西 藥與營養品等領域，位居於全球領導地位。行銷網路遍佈全球達一百 四十五個國家及地區，成為營業額超過美金一百四十億元之跨國性企 業。而目前個案公司在台灣的年營業額約為新台幣四十億元。 一、經營理念 個案公司經營的最高原則是「專業、創新、發展」，在多年來的 努力經營下，不斷地研究與發展，提供高品質的產品以服務社會；並 持續培育各項專業及管理人才，促使公司與業績不斷成長。 二、未來發展 以積極和創新之工作理念，持續提升產能和研發新產品，期能 在生產、製造及行銷等各方面均保持全球領先地位，並以增進人類健 康為最終目的。 2 三、組織概況簡介 個案公司目前有四個事業處及製造處。而本次研究主要是針對其 中一個事業處來進行的。 貳、問題分析 近幾年來，由於國際化、自由化、金融化、資訊化、與民主化 的結果，使得全球以及國內的環境變得更加地複雜，各企業組織彼此 之間的競爭也越來越激烈，如何提升企業組織的「競爭優勢」 (competitive advantage)，重視「人力資源管理與應用」應為根本的關 鍵所在（張裕隆，民87）。因此，唯有發展「人力資源」，才能提高 企業的生產力及競爭力。尤其是在競爭激烈的製藥產業中，「員工」 才是企業最重要的資產，但是如果員工的能力不足，企業也無法提升 其競爭力。因此，個案公司相信員工的能力，是其競爭上的一大優勢， 要促使員工維持並發展卓越的工作能力，以因應公司目前和未來的需 求，就必須藉由「才能」(competencies)的導入，使員工能力與工作內 容相結合，並進一步地與公司經營理念、目標和策略連結，以協助企 業在招募甄選、人才評鑑、績效管理及訓練發展上有效管理員工，提 升組織競爭力，強化競爭優勢。因此個案公司在今年針對該事業處， 導入一套適合該事業處的才能模型。

核心与管理才能辞典之编制

资料名称：核心与管理才能辞典之编制

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台湾原版某制药公司的能力素质辞典建立思路。

1
核心與管理才能辭典之編制---以某製藥公司為例
簡瑜君
國立中央大學人力資源管理研究所研究生
林文政
國立中央大學人力資源研究所副教授
壹、個案公司簡介
個案公司為一美商公司，且為一多角化經營的跨國性企業，在西
藥與營養品等領域，位居於全球領導地位。行銷網路遍佈全球達一百
四十五個國家及地區，成為營業額超過美金一百四十億元之跨國性企
業。而目前個案公司在台灣的年營業額約為新台幣四十億元。
一、經營理念
個案公司經營的最高原則是「專業、創新、發展」，在多年來的
努力經營下，不斷地研究與發展，提供高品質的產品以服務社會；並
持續培育各項專業及管理人才，促使公司與業績不斷成長。
二、未來發展
以積極和創新之工作理念，持續提升產能和研發新產品，期能
在生產、製造及行銷等各方面均保持全球領先地位，並以增進人類健
康為最終目的。
2
三、組織概況簡介
個案公司目前有四個事業處及製造處。而本次研究主要是針對其
中一個事業處來進行的。
貳、問題分析
近幾年來，由於國際化、自由化、金融化、資訊化、與民主化
的結果，使得全球以及國內的環境變得更加地複雜，各企業組織彼此
之間的競爭也越來越激烈，如何提升企業組織的「競爭優勢」
(competitive advantage)，重視「人力資源管理與應用」應為根本的關
鍵所在（張裕隆，民87）。因此，唯有發展「人力資源」，才能提高
企業的生產力及競爭力。尤其是在競爭激烈的製藥產業中，「員工」
才是企業最重要的資產，但是如果員工的能力不足，企業也無法提升
其競爭力。因此，個案公司相信員工的能力，是其競爭上的一大優勢，
要促使員工維持並發展卓越的工作能力，以因應公司目前和未來的需
求，就必須藉由「才能」(competencies)的導入，使員工能力與工作內
容相結合，並進一步地與公司經營理念、目標和策略連結，以協助企
業在招募甄選、人才評鑑、績效管理及訓練發展上有效管理員工，提
升組織競爭力，強化競爭優勢。因此個案公司在今年針對該事業處，
導入一套適合該事業處的才能模型。

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