::资料简介::

1. 战略项目的准备 

1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么? 
1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展? 
1.3 初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中? 
1.4 理解战略是什么 

2. 战略项目的进行 

2.1 明确战略项目的目的,提出准确的问题 
2.2 围绕项目的目的与问题,进行详细的内外部分析 
2.3 根据内外部分析,结合客户实际,制定战略 

3. 战略项目的实施支持

 

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文件大小:172K资料语言:简体中文
运行环境:Win20x/XP/vista/7 资料类别:压缩文档
资料星级:★★★★★解压密码:
下载次数:授权方式:扣点下载
资料添加:京顺路作者:京顺路
添加时间:2011-3-14 17:57:13
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资料标题:战略咨询项目的流程和方法
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