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中新(集团)公司创建“学习型企业”规划纲要         ★★★

中新(集团)公司创建“学习型企业”规划纲要



文章简介:
    
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2006-4-19 9:28:14
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  创建“学习型企业”,把企业办成学习型组织,是知识经济时代的客观要求,也是企业深化改革、加快发展的关键所在。随着加入WTO,企业面临着来自国内外越来越激烈的竞争。为适应形势的需要,赢得竞争,把中新(集团)公司做大做强,使之在国内外建材行业中占有一席之地,成为知名度高有强大实力的企业集团,不辜负历史赋予中新(集团)公司的重任,必须与时俱进,致力于把中新(集团)公司建设成具有持久竞争力的强劲活力的学习型企业。为此,特制定《中新(集团)公司创建学习型企业规划纲要》。   一、创建学习型企业的重要意义   1、创建学习型企业的基本含义是:以中新集团(公司)战略发展目标为全体员工的共同奋斗方向,以人的发展为中心,以提高员工的综合素质为目的,通过更新人的学习观念和学习行为,建立对员工多层次、开放式的终身教育体系和网络,来加速知识更新,培养和造就大批各级各类从事新型建材事业的人才,建设人才高地,使中新(集团)公司在未来的发展中具有不竭的创造力和竞争力。   2、创建学习型企业,是实践“三个代表”重要思想,实现人的全面发展的需要。不断提高员工的素质,实现员工的全面发展,是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务,是代表中国先进文化前进方向的根本任务,也是代表人民根本利益的必然要求。创建学习型企业的最终目的,就是为了提高全体员工的综合素质,促进员工全面发展,进而推动企业的经济和文化的发展,提高员工的物质文化生活。   3、创建学习型企业,是适应当前企业激烈竞争的需要。知识经济时代,给竞争注入了全新的概念。企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,而最终表现为人才的竞争。一个企业的成败兴衰主要决定于这个企业拥有的人才的数量和质量,取决于企业核心竞争力。而提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备了较强的学习能力,企业在市场中比较优势的形成来自于比竞争对手学习得更快、更好,并使之迅速地转化为生产力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度发挥自己的潜能,是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的根本保证。   4、创建学习型企业,是促进全体员工重视自身的全面发展,确立新的学习、工作理念,实现人生真正价值的现实需要。江泽民同志在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上提出,21世纪的中国要致力于“构建终身教育体系,创建学习型社会”“21世纪中国应该成为人人皆学之邦”。现代社会学家提出,人们要不断突破自己能力上限,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,实现终身抱负,必须视学习为生活第一需要。创建学习型企业,保证全体员工具备不断创新更新的能力,保持竞争优势需要,也是为了实现个人与事业的真正融合,生命更充实,更具有价值意义的内在必然要求和有效途径。

(中华企业文化网)
文章录入:咨询部  责任编辑:咨询部

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