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作者:待落实 文章来源:本网编辑整理 点击数: 更新时间:2011-12-3 23:12:05
如何把握中国的商业环境
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中国的市场从开放至今已经有32年的历史,而改革开放的历史也是外资的引入与吸收的历史。在相当长的时间里,我们一直都是鲜花红酒香槟吸引外资,我们为外商提供了舞台,却一直扮演一个比较被动的客体角色。然而现在这种本土公司快速崛起、内需驱动型增长让外资公分分明感受到了压力,不得不重新审视中国的商业环境。其实从本土企业以及国内市场的宏观角度来看,这确实是一件好事。随着“中国区”这个概念的形成以及具有“中国特色”种种产品的推出,中国市场慢慢恢复了主动权,已经不再是根据你有什么我要什么的模式,而是我需要什么你来提供什么的。这应该是看做一种市场进步。当然,这一过程中,同样出现很多问题,例如行业门槛对外资比较高、对内资比较低,经济危机后导向性明显的政策等,都对外资企业的发展带来比较大的压力。

毋庸置疑,外资经济是中国市场上非常活跃的一股力量,同本土企业既是对手、合作者甚至还有一层师徒的关系,所以在华外商投资企业的健康发展对于市场制度的完善、成熟以及本土企业成长发展都是有积极作用的。但问题的关键是,在本土企业市场能力、研发能力、现金能力有了质的增强以后,外资企业还能否为我们提供我们现在需要的东西,外资企业与本土企业如何实现共赢。现在,对外资企业来说,所谓的打开中国市场已经不是像肯德基提供老北京鸡肉卷或者中国式汽车那般简单,研发能力的转移更是一个巨大的挑战。中国的研发基础日渐成熟,所以单纯的产品技术转移已经无法满足某种共赢模式的合作。当中国公司向中高端移动,外商公司由中高端转移至高端也是一种必然的选择。在全球化大趋势下,中国的改革开放在长期仍将是推动市场建设的主要动力,外资企业能否克服对与母技术转移的种种顾虑以及能否把握低碳经济投资的契机,都将是成为中国市场生存者关键。

(中华企业文化网)
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