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1. [企业文化] 企业社会责任:如何从慈善行为转向战略行为 [未知][2008年7月23日][3]
简介:企业社会责任(英文简称CSR),这个词正在被越来越多的企业家挂在嘴边,被公司写进年报,被媒体做成各种榜单。在这些话语体系中,企业社会责任通常意味着:企业如何保护自然环境,如何资助贫困儿童,如何捐钱抗洪抗灾……  
内容:
      迈克尔·波特认为,只有通过战略性地承担社会责任,企业才能对社会施以最大的积极影响,同时收获最丰厚的商业利益。     企业社会责任(英文简称CSR),这个词正在被越来越多的企业家挂在嘴边,被公司写进年报,被媒体做成各种榜单。在这些话语体系中,企业社会责任通常意味着:企业如何保护自然环境,如何资助贫……

2. [企业文化] 误入藕花深处——企业文化建设的误区 [叶生][2008年7月23日][7]
简介:CI式的企业文化模式具体表现为:企业文化各个部分内容严重脱节。实施CI的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题,不少企业抱着“毕其功于一役”的心态,认为投入人力、物力、财力就一定会有产出
内容:
      一、CI式的企业文化      CI式的企业文化模式具体表现为:企业文化各个部分内容严重脱节。实施CI的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题,不少企业抱着“毕其功于一役”的心态,认为投入人力、物力、财力就一定会有产出。     CI(corpora……

3. [人力资源] 构建优秀企业文化 凝聚人力有保障 [王晓波][2008年7月23日][4]
简介:企业文化又称公司文化,这个词的出现始于20世纪80年代初,是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感,积极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,它的主要内容是企业介值观、企业精神、经营之道、风尚、企业员工共同遵守的道德规范
内容:
      企业文化又称公司文化,这个词的出现始于20世纪80年代初,是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感,积极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,它的主要内容是企业介值观、企业精神、经营之道、风尚、企业员工共同遵守的道德规范。    ……

4. [品牌观点] 海尔:以文化取胜 [宋联可][2008年7月23日][3]
简介:一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业,经过15年的艰辛摸索,在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业,同年创下了中国家电第一名牌,它就是海尔集团
内容:
      一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业,经过15年的艰辛摸索,在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业,同年创下了中国家电第一名牌,它就是海尔集团。     这个曾经弊端百出、举步唯艰的亏损企业,经过从无到有、从小到大、从弱到强的过程,成为全球知名的企业,这不得不……

5. [企业文化] 执行文化是提高执行力的根本 [张满志][2008年7月23日][4]
简介:今天收到来自湖北的一位企业家的邮件说,近年来,有关执行力的书很多,有关执行力的定义很乱,如何提高执行力的方法也搞得很复杂,感到有些困惑。到底什么是执行力,如何提高?能否介绍一些确实能见效的方法?
内容:
      今天收到来自湖北的一位企业家的邮件说,近年来,有关执行力的书很多,有关执行力的定义很乱,如何提高执行力的方法也搞得很复杂,感到有些困惑。到底什么是执行力,如何提高?能否介绍一些确实能见效的方法?     我感觉这些问题带有共性,特公开回复如下:     &n……

6. [企业文化] 组织文化:什么组织沟通无法从心开始? [未知][2008年7月23日][3]
简介:据说这是哈佛大学流行的一幅画,用来说明过去历史对人们行为的影响。譬如,你在看这幅画之前,先看到了老太婆的画像的轮廓,那么当这幅映出你眼帘时,你首先会想到老太婆。同样,如果你先看到了少女画像的轮廓,你会首先相到少女。实际上,这幅画既是老太婆又是少女,从不同角度你会得出不同结论
内容:
      沟通能力是大多数企业领导人的特长,但沟通管理能力却未必。     先看这幅画,然后回答一个问题,你看到了老太婆还是少女?     据说这是哈佛大学流行的一幅画,用来说明过去历史对人们行为的影响。譬如,你在看这幅画之前,先看到了老太婆的画像的轮廓,那么当这幅映……

7. [企业文化] 让“企业精神”真正成为一种精神 [未知][2008年7月23日][2]
简介:A公司是一家从事畜牧养殖、家畜屠宰、肉制品加工及物流配送于一体的肉食品生产与加工企业,也是国家有关部门认定的行业龙头企业。目前,公司拥有员工2000多名,总资产近8亿元,主要产品在当地市场占有率高达45%。公司总经理为兽医专业出身,为人正派、善于思考、工作勤奋,短短十几年的时间就从一名普通的技术员晋升到现在的职位
内容:
      要想使企业精神真正成为一种支撑企业长远发展的精神力量,它需要设计,也需要持续保养,两者缺一不可。     一家龙头企业的文化尴尬     A公司是一家从事畜牧养殖、家畜屠宰、肉制品加工及物流配送于一体的肉食品生产与加工企业,也是国家有关部门认定的行业龙头企业……

8. [企业文化] 别把公司不是家理解为公司没有爱 [王育琨][2008年7月23日][2]
简介:成也“压强文化”,败也可能是“压强文化”。压强文化是一种大棒文化。它直接以客户和市场压力的大棒,无情地挥舞在员工的头顶。在抑郁症发生的地方,总有人生价值的迷茫
内容:
      成也“压强文化”,败也可能是“压强文化”。压强文化是一种大棒文化。它直接以客户和市场压力的大棒,无情地挥舞在员工的头顶。在抑郁症发生的地方,总有人生价值的迷茫。     “压强文化”有点像宗教的地狱之火。只要你服从教义,就可以升入天堂;如果不服从教义,就可能在地狱中受煎熬。这种恐吓在多数人那里生效……

9. [企业文化] 宽松企业文化黏住80后 [未知][2008年7月23日][4]
简介:今年股市的火爆使基金经理成为职场的顶级明星。然而基金经理的出走,就像小孩子过家家一样,说翻脸就翻脸,而且“一走就是一个排”,不光自己走,还要拉上关系好的哥们儿兄弟一起走。任基金公司脑汁绞尽,双基金经理制、股权激励,与投研团队捆绑问责,都无法化解基金经理出走带来的伤害。基金公司的HR经理不好当呀!
内容:
      编者按     今年股市的火爆使基金经理成为职场的顶级明星。然而基金经理的出走,就像小孩子过家家一样,说翻脸就翻脸,而且“一走就是一个排”,不光自己走,还要拉上关系好的哥们儿兄弟一起走。任基金公司脑汁绞尽,双基金经理制、股权激励,与投研团队捆绑问责,都无法化解基金经理出走带来的伤害。基金公司的HR……

10. [企业文化] 企业不需文化紧箍咒,需要思想认同体 [马文瑞][2008年7月23日][3]
简介:国内的很多企业,实际上是没有完全属于企业自己的思想。这种企业思想不是单纯指企业领导者本人的决策战略思想,而是包含了企业领导者本人和企业员工及其他属于企业运作过程中更多富有建设性意见的综合产物。有人可能把它归结为企业文化,但是我更愿意把它看成是企业可持续发展的一种思想认同体
内容:
      国内的很多企业,实际上是没有完全属于企业自己的思想。这种企业思想不是单纯指企业领导者本人的决策战略思想,而是包含了企业领导者本人和企业员工及其他属于企业运作过程中更多富有建设性意见的综合产物。有人可能把它归结为企业文化,但是我更愿意把它看成是企业可持续发展的一种思想认同体。     为什么我不说是……

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