在对传统理性管理理论的反思和批判中，文化管理理论提出了以人为本的管理模式。作为一种全新的管理理论和模式,文化管理理论强调以人为本、以价值观塑造为核心,试图实现物质与精神、理性与价值、个人与整体在企业管理中的融合与统一,契合了当代社会发展、科技进步所引发的劳动方式、管理方式的变化以及劳动者素质的提高等时代特征,是一种更符合人性、更有效率的新的管理理论。

　　它一方面重视以制度化、理性化为基础，另一方面，又特别强调共同的价值观、和谐的人际关系、卓越的团队精神、高超的管理艺术以及精神的激励方式等，以文化价值等人文因素统摄物质、制度等理性因素和整个企业的经营管理活动，以含蓄代替严厉，以微妙取代精确，以人性充实理性，把管理的效率和效益在更大程度上诉诸人的自觉性和自我激励，从而更准确地把握住企业管理的灵魂之所在。因此，文化管理理论是对传统理性管理理论模式的全面超越和扬弃，是管理思想发展史上一场深刻的“革命”。

　　由于人在本质上是文化的存在物,又是文化创造和文化享受的主体,因此,文化管理理论从文化的视角认识和对待管理,着力于开掘人的“文化力”,实际上是通过文化来调动和开发人的能动力量,推动人的全面发展。尊重人、关心人、培育人、发展人第一次真正成为企业管理的主题,使得人文精神在当代企业发展中的地位与作用凸现出来。

　　正如美国未来学家约翰·奈比斯特所说的,高技术需要高情感加以协调,人类“必须学会把技术的物质奇迹与人性的精神需要平衡起来”。也就是在这种情况下,人文精神的回归与弘扬才成为现代文化哲学的主题之一,充满人性色彩的文化管理开始引起人们广泛的关注,并日渐成为一种趋势。当代文化管理坚持以人为本,把一种浓浓的人文关怀渗透到高度理性化、机械化的企业经营管理之中,顺应了现代社会人们寻求情感依托和精神家园的文化需要,提高了企业的管理效益和劳动生产率。

　　文化管理理论的兴起,充分反映了世界性的企业管理的变革，它表明现代企业已经从单纯追求利润发展到开始构建自己的精神家园,它不是一个企业愿不愿意、能不能实行的问题,而是一个企业在现代社会环境中寻求生存和发展必须作出的选择,也是企业对社会全面进步应尽的责任。换句话说,一个企业只有满足和激发人的多方面需要,使人的尊严、价值、个性、自由等得到尊重,为人的自我实现和全面发展创造有利的条件,通过共同的价值观赢得人们思想上、心理上的普遍认同,把人文关怀贯彻到企业经营管理和人力资源开发的过程中去,才能真正调动人们的能动性和创造性,最大限度地挖掘人的潜能,并以此获得企业持续发展的动力之源。

　　二

　　文化管理理论实质上反映了对人本管理理想境界的追求，因而可以说是

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